3月9日，建金高速3標4標正式啓動SCORE項目建設，並召開首次EIT小組會議。項目部領導，相關科室負責人，一線員工代表等新建EIT小組（企業可持續發展項目改進小組）10餘人蔘加會議。

企業可持續發展項目 (SCORE) 是由國際勞工組織開發，促進中小企業提高生產力，改善工作場所條件的管理培訓與諮詢項目。以往，該項目均在工廠、車間等相對固定的工作場所中進行。2018年，SCORE項目率先在建金5標進行試點，這也是全球範圍內首個建設工程試點。

會上，項目EIT小組祕書對SCORE項目的實施背景、相關名詞、工作目標等進行了詳細介紹。同時，強調了該項目的核心在於堅持交流、信任、尊重，並現場確定建立以網格員、班組長爲主，微信羣、電子意見箱、留言板等溝通平臺爲輔的員工自下而上的申訴渠道。

會議還介紹了接下來EIT小組會議的議程及任務內容，並部署了宣傳培訓工作。培訓將分爲管理人員培訓、一線作業人員培訓、EIT小組培訓三個模塊進行，而小組定期會議將主要以討論形式進行，遵循頭腦風暴的原則。

EIT小組負責人強調，項目部需進一步加大宣傳培訓力度，讓更多的作業人員學習和瞭解SCORE項目，並積極參與項目建設管理，有效推動員工從被動接受管理到主動參與管理，實現“自下而上”與“自上而下”管理方式的有機結合，提升員工歸屬感和責任感。（儲江瑞）