爲進一步推進動態管理系統建設，動態反映百日攻堅進展情況，建設陽光工程、廉潔工程情況，10月17日，杭州板塊召開動態管理系統內部分析會，全面分析動態管理系統在運行過程中存在的問題和薄弱環節，明確了動態管理系統的改進方向和重點任務。

會議通過視頻方式聽取了建金指揮部、西複線指揮部對動態系統運行情況、系統數據錄入情況的彙報，全面分析了兩個項目指揮部在動態管理系統的運轉過程中存在的問題和困難，總師辦、工程管理部等部門進一步明確了對動態管理系統的目標要求，並就改進方案與指揮部進行了深入的探討。

會議指出，動態管理系統是信息化建設的重點項目，對促進百日攻堅活動有重要作用，要加強、完善系統利用率，強化數據輸入，提高工程管理信息化水平；要高度重視動態系統的建設，高標準高起點推動項目建設，各指揮部加強指揮與指導作用，各部門要貫徹監督制度，針對問題抓落實，立足標準保質量，力爭省內一流，行業領先，爲陽光工程、品質工程打下堅實的信息基礎。（陳啓星）