近日，臨建高速組織召開“奮戰六個月打贏收官戰”專項立功競賽活動推進會，明確了“2223”攻堅任務，動員全線建設者，通過6個月時間奮戰，緊盯年內先行段通車和完成全部投資兩大目標，能快則快完成土建、水穩兩大掃尾，全力以赴開展路面、附屬兩個攻堅，多措並舉推動進度、質量、安全三大提升。臨建高速作爲連接浙皖兩省的重要通道，承載着兩省人民對美好生活的嚮往，全體建設者深知責任重大，在建設過程中不斷形成強攻堅、抓進度、促提升的競賽聲勢和決戰決勝態勢，以大競賽助力大項目建設。

進度攻堅促賽。落實清單式攻堅，重新梳理各關鍵節點推進情況，通過建立“任務、節點、責任”三張清單，明確各節點需增加投入，倒排計劃抓進度。落實獎懲手段，統籌使用立功競賽節點考覈、信用評價、履約考覈、滯後標段點對點差異化管理等多項手段，多管齊下抓進度。在此基礎上，要求施工單位考覈下沉班組，進一步研究考慮將一線工人納入其獎懲考覈範圍，進行適當的額外獎勵，以重獎重罰營造比學趕超氛圍。

匠心品質優賽。開展過程淘汰賽，以“過程淘汰賽”嚴把準入關，嚴控施工質量；開展品質提升賽，制定品質工程提升方案，明確提升目標，推動原材料合格率、實體工程整體合格率大幅提升；開展通病攻堅戰。全面梳理路面質量通病問題，開展點對點專項整治，有效突破質量通病難點。

連隊管理互賽。按季評選美麗班組、欠佳班組並進行全線通報，對美麗班組發放流動紅旗，先進證書，由項目部對其進行獎勵，同時優先推薦行業主管部門優秀班組評選。加強班組技術梯隊建設。組織開展技能比武、項目班組間交流學習等活動，促進班組領會規範化施工、工藝創新的重要意義，實現班組作業標準化。（潘皓鉞）