潘朝剛指出，企業戰略決定企業文化，企業文化服務於企業戰略，兩者必須相匹配、相適應。要實現戰略目標，必須有優秀的企業文化來引領，用文化樹立企業信譽，用文化傳播企業形象，用文化打造企業品牌，最終實現提升企業競爭力的目的。

隨後，潘朝剛介紹了包含企業願景、企業使命、戰略目標、企業核心價值觀、企業精神與六大理念、企業標識、公司徽章、公司旗幟在內的省海運集團企業文化體系，並指出，“同舟共濟”的海運特色文化經過近五年的不斷打磨，已形成了基本框架體系，文化載體也在不斷豐富，但同時也存在不足之處。

潘朝剛認爲，企業文化建設應當着力於助推企業發展戰略的制定和執行、保障人才隊伍建設、規範企業制度建設、增強企業創新意識。從思想上、行動上、物質上三點發力、同步實施，促進企業文化在公司生產、經營、管理等各個方面的滲透融合，促使企業文化推動企業不斷發展。最後，潘朝剛就企業文化建設的近期目標提出了具體要求。

面對新徵程，省海運集團將繼續深入推進“同舟共濟”家文化，將企業文化內化於心、外化於行，知行合一，篤信踐行，努力打造一支思想領先、本領過硬、作風務實、學習主動、勇於創新、形象良好的足彩比分即时比分网海運“硬核”隊伍，爲公司“十四五”開好頭、起好步奠定基礎，爲省交通集團打造世界一流企業貢獻海運力量。