自新冠疫情爆發以來,省海運集團積極採取各項應對措施,創新管理方法,探索並實施遠程審覈、評選工作,已先後開展對“浙海168”輪等5艘船舶的內審、“浙海355”輪等2艘船舶的外審以及“浙海105”輪等9艘船舶的“明星船長”評選等工作。
遠程審覈、評選流程項目是根據船舶審覈、“明星船長”評選流程等要求編制的,落實實施“一船一策”。船舶內審一方面針對性加強船舶SMS安全活動記錄的審覈和指導,另一方面通過視頻對話或視頻查看方式對船長、輪機長、大副等高級船員進行現場活動審覈,審覈內容包括但不限於船舶SMS熟悉情況、個人職責、業務知識、海事勞工和MRV履約情況、關鍵性操作、關鍵性設備含應急設備的現場操作等;遠程“明星船長”評選工作着重檢查船舶在營運安全、經營管理效益、船風船貌和同舟共濟家文化建設及船舶生產經營方面所取得的成就,利用照片比對查找差距,提出問題和整改建議,進一步促進船舶團隊建設、管理的提高。
在常態化疫情防控形勢下,公司各部門羣策羣力、積極探索,不斷創新管理模式。遠程審覈、評選等工作啓用後,有效打通了船岸在船舶審覈、“明星船長”評選之間的關鍵環節,助力公司安全生產平穩有序,爲加快打造“美麗船隊”而努力。
