近日，杭州繞城西複線湖州段聯絡線段2標升級“小班長”班組管理APP，用“數據”進行班組考覈，讓“數據”成爲班組建設的“檔案庫”。

爲確保項目在大幹快上期間安全生產平穩有序，項目部結合生產實際，利用信息化手段推出了“小班長”班組管理APP。“三級掛籃2班陳飛未設置瓶體防護圈釦2分、三級預製1班歐陽洧念龍門吊止擋塊缺失扣3分……”在項目一線管理人員及協作班組人員的手機上，如果有工人違規操作作用，就會即時跳出動態信息。

基於後臺數據，小班長”班組管理APP不僅僅成爲即時提醒工具，爲了讓共生體班組考覈更加“有理有據”，通過APP信息錄入，將現場所有違規行爲錄入積分系統，該平臺還可以實現自動扣分。目前，項目已實現對全線27個班組514名工人進行積分排名，形成查擺問題、即時扣分、整改閉合、積分排名、考覈獎懲等一系列管理鏈條，真正讓數據成爲項目生產的“天氣預報”。

2019年，西複線湖州段聯絡線段2標項目部提出了“共生體班組”建設目標，“小班長”班組管理APP涵蓋了安全巡查、質量管理、進度管理、工人管理、智慧物聯等7大模塊，全方位助力“共生體班組”建設，爲項目班組考覈“賦能”，全力推進項目又好又快建設。（趙亞京）