近日，爲確保2019年攻堅任務完成，西複線杭紹段2標項目部組織召開合同管理專項培訓會，全面深化合同管理工作。

培訓從規範管理工程合同的各項條款入手，對目前項目施工管理中出現的主要問題及其產生的原因結合合同條款進行了深刻的剖析，並詳細介紹了標段項目施工合同主要條款及工程管理的控制措施。培訓會上，項目部領導還強調一定要提高項目全員增收開源的合同管理意識，努力提高項目經濟效益；在現場施工過程中應減少與施工班組的分歧，及時利用合同解決爭議；現場施工員要喫透施工合同的主要條款，正確理解其內涵，找準切入點，本着有理有據的原則實現項目利益最大化。會後，參會人員就合同管理同項目領導進行了深入得交流。

本次培訓會極大增強了員工們的合同管理意識與業務水平，更有助於項目實現2019年年度任務目標完成。（鄭建廣）