爲打造整潔有序的工作生活環境，建金5標大力推行“5S”管理模式。通過“整理、整頓、清潔、清掃”活動，提高員工的自我管理能力和自覺意識，進而實現“素養”的提升。

近日，建金5標開展“最美宿舍”評比活動，將“5S”管理推廣到施工一線，推廣到工人宿舍。預製場木工班小李的宿舍獲得了首期“最美宿舍”，項目部爲其頒發了流動紅旗。

項目部還爲工人宿舍統一定製了牀上三件套、置物架、桌椅等生活用品，並規範物品擺放。同時，制定了完整的考覈制度，每週一定期檢查，每月組織評比。“最美宿舍”的創建與個人考覈相掛鉤，實現宿舍“5S”管理日常化、制度化。

整潔的生活環境和規律的生活習慣可以帶給一個人良好的情緒。工人每天早上整理好宿舍內務，就像是完成了一天中第一個小目標，會帶來小小的成就感和滿足感。這種生活上的改變將有效提升工人的工作狀態。

接下來，建金5標將持續推進“5S”管理，改善工人生活環境，提高工程管理水平。（何子涵）