走進建金5標預製場，映入眼簾的是安全黃線標識，乾淨整潔的員工休息區，整齊劃一的辦公區域——這都是SCORE項目的功勞。

SCORE項目全稱爲企業可持續發展項目。 是由國際勞工組織開發，致力於促進中小企業提高生產力，改善工作場所條件的管理培訓與諮詢項目。建金5標是SCORE項目在工程行業的首個試點。

項目部積極探索SCORE試點項目在工程行業的本土化融合。經過初期的全方位商榷，決定以安全生產爲切入點，將其與安全作業標準化“強強聯合”，把試點工作與美麗班組、班組標準化、網格化管理等工作進一步深度融合，深入推行“整理、整頓、清掃、清潔、素養”5S管理模式，摸索出一套適合工程行業的可借鑑、可複製的經驗模板。

在建設行業，施工現場往往存在檢查之前緊急整頓、煥然一新，檢查之後故態萌發、雜亂無章的現象。對此，建金5標通過劃定區域、製作工具等方法，實現可視化管理。把概念化的要求具體化，爲劃定物品存放區域的線條，將行爲“框”起來，使工人養成乾淨整潔的習慣，實現迎檢常態化。

SCORE項目在建金5標試點以來，項目部積極修訂相關方案，融合先進管理辦法，將SCORE的理念運用到管理中，爲解決場地零件、小構鋼筋雜亂堆砌等現象，項目部集思廣益，多方面討論、徵求建議，爲每個預製模板上都焊接了小型工具收納箱，還製作了特定型號的鋼筋碼放車，使零碎的物件有了固定存放地點，有效解決了堆放雜亂的局面，打造整潔一新的工作場所，從而提高了生產效率。(何子涵)