聞雞起舞，繼續進發。2月6日，春節假期後上班第二天，海運集團董事長潘朝剛、副總經理繆克儉、楊再剛一行赴船員管理公司慰問調研。

在調研中，潘朝剛充分肯定了員工的努力和付出，並對船員管理公司的下一步工作提出要求：一是要以工作目標爲導向，圍繞船員管理和託管服務兩大工作任務，發揮好改革重組中承擔的重要作用，強化船員市場化管理，細化託管服務。二是要整合人力資源，優化配置人力資源，發揮人力資源的精幹高效作用，爲強化海運集團總部建設服務。三是要加強自身能力建設，進一步轉變思想觀念，提升船員市場化管理水平，強化員工思想教育，嚴管厚愛，營造“家”氛圍，創建海運特色的“家”文化。

2月8日上午，海運集團董事長潘朝剛、副總經理繆克儉一行赴溫州貨運公司慰問調研。

   潘朝剛肯定了2016年溫州貨運公司取得的成績，並對下一步工作提出三點要求：一是溫州貨運公司要完善制度，加快與海運集團制度文化的融合；二是要穩定生產、重視安全，認真落實安全生產責任制；三是要進一步解放思想，穩中求進謀發展，提振精氣神，積極完成 2017年各項工作任務。