11月28日下午，海運集團召開2017年度全面預算初步審覈會議，突出經營業績導向，充分挖掘經營潛力，密切防範經營風險，積極探討降本增效，爭取合理確定年度目標。

會上，各部門彙報了2017年全面預算的初步情況。爲更好地完成2017年全面預算工作，會議提出三項要求：一要細化分析預算項目。2017年是海運集團改革重組後全新的一年，各預算單位（部門）需要根據改革後的運力結構、業務特點、人員結構更加細緻地分析各項預算項目。二要加強對市場的分析研判。業務部門尤其需要深入分析未來航運市場、國際原油市場等的行情，提高預測的準確性，既要充分考慮風險，也要保持謹慎樂觀。三要擬定預算控制措施。針對各項預算指標，提出工作措施，確保關鍵指標、重大事項可控、在控。