2月24日，交通資源公司在春節後第一時間召開一季度經營工作衝刺部署會，聚焦首季目標，剖析存在問題，部署攻堅行動。會議旨在動員全體幹部職工迅速認清嚴峻形勢，以“馬上辦”的戰鬥姿態，向一季度收官發起全力衝刺，爲完成全年目標任務奠定決定性基礎。公司黨委書記、董事長周霖主持會議並作部署講話，公司領導班子成員及各部門負責人與會。

會上，周霖深刻分析了公司當前經營面臨的緊迫局面。他指出，2026年是公司轉型發展的關鍵之年，容不得絲毫鬆懈與拖延。全體人員必須徹底摒棄“等靠要”思想，立即從“節日狀態”切換到“衝刺狀態”，將“不確定”因素轉化爲“確定”成果，一切工作以最終落地和結果達成爲檢驗標準。

圍繞“確保一季度指標剛性兌現”的核心目標，會議強調了近期重點任務：一是全力全速推動復工復產，各生產單位必須克服困難，確保按期全面生（達）產，銷售環節要同步發力；二是聚焦重點項目攻堅落地，明確山東等標誌性項目必須取得實質性進展，加快肇慶礦、洞頭基地等在建項目進度，力促一批在談儲備項目上半年實現突破；三是創新突圍挖掘增長動能，經營與供應鏈部門主動變革商業模式，在瀝青貿易、資源綜合利用等領域快速探索新盈利點；四是堅決築牢安全廉潔防線，嚴格執行復工復產安全規範，同時全員必須恪守紀律底線，珍惜崗位，廉潔從業，爲衝刺攻堅提供堅強保障。

會上，公司領導班子成員結合分管工作進行了具體部署。會議要求，各部門要立即行動、全面落實本次會議精神，細化具體作戰計劃，統一“開局即決戰”的思想，凝聚“辦成事纔是真本事”的共識，以背水一戰的決心和“馬上辦”的行動，全力打贏一季度收官之戰，奮力奪取“開門紅”。（辦公室（董祕處））