1月27日，交通資源集團黨委書記、董事長周霖一行赴秦新礦業公司調研指導。集團辦公室（董事會祕書處）、投資發展中心等相關人員陪同調研。

周霖一行深入礦區建設現場，實地察看了發運廣場、生產線等區域，詳細瞭解了石料開採、生產銷售、運輸配送等相關情況。在辦公大樓，周霖參觀了公司黨建、清廉文化陣地，與一線員工親切交流，詳細詢問工作生活情況，並對大家堅守崗位、攻堅克難的精氣神面貌給予充分肯定。

座談會上，周霖聽取了秦新礦業公司相關工作彙報，與公司班子成員和中層幹部圍繞公司發展實際困難進行了深入交流，指明解決困難的方向，並對下一步工作提出了四點要求：一是強化創新發展。積極拓寬發展思路，依託陝西作爲資源大省的區位優勢，主動向外拓展佈局，穩步推進產業鏈延伸與優化，培育形成具有競爭力的新業務板塊，爲公司打造持續穩定的利潤增長點。二是抓實綜治維穩。要自覺站在講政治、顧全局的高度，充分認識歲末年初維穩工作的特殊重要性。重點強化在建項目過程管控與資金閉環監管，堅決防止因工程款支付等問題引發欠款風險，全力營造和諧穩定的生產經營環境。三是做精降本增效。牢固樹立全員成本管控意識，在礦山運維、資金統籌、內控管理等全流程深挖降本潛力。深化與銀行的協同合作，切實防範資金風險。針對複雜股權結構實際，強化股東、董事會溝通交流，凝聚發展共識，爲公司穩健發展築牢保障。四是加強員工關懷。做好歲末年初安全生產工作，保障員工平安健康。根據省外實際情況，因地制宜改善員工工作、生活條件，優化後勤保障，當好職工“孃家人”，提升員工歸屬感。

接下來，秦新礦業將以此次調研指導精神爲契機，凝心聚力、真抓實幹，奮力推動公司高質量發展，爲交通資源集團轉型發展戰略目標貢獻秦新力量。（詹積領）