10月10日，交通資源集團黨委書記、董事長周霖，黨委委員、副總經理黃米東和黨委委員、總工程師兼首席安全官林春一行赴甬新礦業調研指導。

周霖一行深入130首採平臺、中控室及成品庫等礦山一線，實地查看了甬新礦基建生產情況，認真聽取了甬新礦業公司及沿海區域運營中心衝刺四季度工作彙報。周霖對沿海區域運營中心三季度經營成效給予充分肯定，並對下階段工作提出五點要求：一是要緊盯經營指標，強化推進。要進一步提高思想站位，緊緊咬定年度經營指標和經營目標不放鬆，壓茬推進，強化工作舉措，力爭多做貢獻。二是要快速去庫存，提高效率。進一步加速基建收尾工作，多用“顯微鏡”發現問題，少用“望遠鏡”檢視不足，優化生產流程，快速釋放產能，實現效益創收。三是要強化成本管控，精細管理。進一步深化成本管控，實施車間化管理，推進班組標準化建設，強化人、機、料管理，羣策羣力降低能耗成本；進一步運用階段性績效考覈體系，激發員工內生動力。四是要強化安全生產管理，加強管控。始終將安全生產作爲礦山工作的首要任務，嚴格落實安全生產主體責任，紮實做好安全生產規範化管理，確保生產安全有序。五是要積極拓展市場，保供上下遊。藉助交通資源集團平臺，依託現有礦點資源，積極拓展礦山上下遊產業鏈，做好保供工作，提升整體競爭力。

下階段，甬新礦業公司將堅定信心，充分利用當地政企合作的良好環境，快馬加鞭，全力推動基建項目的收尾工作，加大去庫存力度，優化庫存結構，提升運營效率，以質取勝提升品牌價值，積極打造“浙交礦業”品牌影響力。（屠仁美）