5月31日，交通資源集團黨委委員、副總經理王江水帶隊赴浙東礦業開展調查研究，爲基建推進及後續運營“出謀劃策”。交通資源集團生產運營中心、辦公室等部門相關人員、浙東礦業領導班子等陪同調研。

“浙東礦投產在即，如何做好下一步生產運營工作是重中之重，採用何種運營模式，怎樣才能實現早投產、早達產等問題需要重點討論研究。”在其頭山礦施工現場，王江水一行深入一線察看了硐室、生產線、長皮帶廊道及碼頭等地，詳細詢問了現場進度及遇到的問題。

座談會上，王江水聽取了浙東礦業生產方案對比分析，對浙東礦業礦山基建攻堅階段提前謀劃生產運營給予高度評價，並結合其頭山礦實際情況，提出指導性意見。他強調，一是要堅持以主題教育爲引領，把開展主題教育同中心工作結合起來，深學習、摸實情、謀良策、解難題，推動項目基建“加速度”；二是做好基建與生產銜接工作，大力培養一批懂基建、會生產的複合型人才，加強現場管理人員與產業工人的培訓，爲生產運營打好基礎；三是不斷探索運營管理新模式，結合交通資源集團《礦山企業生產線運營管理策略研究》課題，深入研究運營管理要點，結合實際情況找到適合其頭山礦的運營管理模式，助力企業高質量發展。

接下來，浙東礦業將第一時間落實調研精神，切實抓好主題教育成果轉化，錨定下半年完成基建並試生產的目標，在打好基建攻堅戰的同時，做好生產運營、市場銷售等，力爭項目早建成、早投產、早見效，奮力實現“全年紅”。（馬延全）