3月7日下午，交通資源集團黨委副書記、紀委書記、工會主席李興平攜人力資源部、營銷管理中心相關人員一行赴交投瀝青公司開展市場化考覈機制改革調研工作。

調研會上，李興平詳細聽取了交投瀝青公司市場化考覈改革的意見建議，並對考覈指標、人員定額、薪酬分配體系、激勵方式及力度等問題作了詳細解答，與會人員就交投瀝青公司開展市場化考覈的重難點問題進行了深入交流探討。

李興平強調，在推動市場化考覈過程中要克服體制機制束縛，通過激勵體系的改革推動企業效益提升。一是要堅定信心，正確認識市場機制對企業發展的重要意義。考覈機制改革不是否定和顛覆，而是持續優化和進步。公司通過推進內部市場化考覈，目的是進一步激發員工積極性和創造性，促進企業效益和員工收入共同提升；二是要推陳出新，深入優化公司市場化考覈分配體系。以問題爲導向，聚焦當前考覈分配體系的激勵力度、行業匹配性等方面問題，將內部分配與企業經營業績相掛鉤，合理拉開內部分配檔次，提升薪酬考覈的激勵性。三是要強化執行，突出考覈結果的應用。用好用活考覈結果,完善市場化用工機制，推進幹部能上能下、薪酬能增能減、員工能進能出，推動企業管理不斷提升。  

下一步，交投瀝青公司將認真落實調研指導精神，以市場化考覈機製爲導向，聚焦業績和重點工作，注重科技賦能，真正以市場化方式推動管理升級，引領企業高質量發展。（賈水琴）