10月26日，浙東礦業召開“4321”聯繫基層集體反饋會，暢通公司、部門、班組三級溝通交流渠道，進一步增強企業的凝聚力和員工的歸屬感。

礦山項目建設初期，爲有效激發人才動能，浙東礦業積極探索企業領導人員和黨員密切聯繫羣衆新路徑，創新開展“4321”聯繫基層機制，並積極創新打造“雙派”機制，將其作爲“4321”聯繫機制在基層一線產業工人隊伍的延伸，構建縱到底、橫到邊的“服務網”。日常工作中，公司通過班前班後會開展調查研究、談心談話、微心願徵集、座談交流，“面對面、點對點”聽取基層產業工人意見建議，打造面對面、心貼心的“聯繫點”，將聯繫羣衆工作與公司生產經營、青年人才培養、清廉建設等工作有效融合，搭建好凝人心、聚合力的“加油站”。

自機制啓動以來，公司先後組織開展問題推進會2次，累計徵得意見、建議38條，根據問題有針對性制定落實方案，並通過反饋會將相關意見建議落實情況逐條逐項向提出者本人反饋，讓基層員工切實感受到公司的重視和關心。

針對下階段如何更好地發揮“4321”機製作用與效果，公司黨支部書記周奇提出了三點建議和要求：一是加強學習引導，深入調查研究，抓牢問題整改，強化全員參與企業治理“目標關鍵點”。二是着力企業經營發展、降本增效、安全環保、清廉礦山建設、企地和諧、員工切身利益等中心工作，強化聯繫交流“問題聚焦點”。三是彰顯責任擔當，堅持服務到底，凝聚團隊合力，強化機制推進“意識落腳點”。

下一步，浙東礦業將持續拓展溝通交流渠道，用好用活“4321”聯繫機制，引導公司全員切實用黨的二十大精神推動工作更上一新臺階，爲公司打造礦山行業樣板注入強勁動能。（陳璐）