10月18日下午，交通資源集團黨委委員、副總經理王江水攜生產管理中心、辦公室（董祕處辦公室）等部門人員赴嵊興礦業調研指導。

王江水一行赴礦區生產現場，實地踏勘開採平臺、中細碎車間等工作區域，詳細瞭解公司當前的設備運行、安全生產、出運效率等相關情況。在隨後召開的座談會上，王江水一行聽取了公司關於提產能保品質、智能化綠色礦山創建、疫情防控等各項工作的彙報，仔細瞭解目前存在的困難以及下階段的工作安排。

王江水對公司下階段的工作提出三點要求：一是圍繞降本提質，強化精細化管理。圍繞“節支降耗，降本增效”工作目標任務，從多個角度合理分配現有資源，進一步強化成本管控，在做好技改促品質提升的基礎上，深挖設備維修改造潛力，加強日常維保，減少設備故障率。二是圍繞利潤指標，提前謀劃市場拓展。認真總結今年的生產銷售經驗，提前科學謀劃明年玄武巖石料在長三角區域市場的新一輪拓展策略，同時對產品結構進行不間斷優化升級，增加其附加值，進一步提升產品利潤。三是圍繞安全維穩，統籌安排各項工作。切實把思想和行動統一到上級工作要求上來，全力以赴持續做好控風險、護穩定、保安全、防疫情等各項工作，爲公司營造安全有序的生產環境。

下一步，嵊興礦業將始終保持奮鬥姿態、作戰狀態，毫不放鬆抓緊各項防控舉措，堅決打贏“重要時間節點”突擊戰、“補齊短板漏掉”攻堅戰，爲打造成爲長三角區域玄武巖石料的一流供應商奮勇向前。（尹潔銀 葉俊偉）