產業二部負責人陪同調研。省海運集團在杭領導班子成員及相關人員參加座談。
座談會上，海運集團董事長潘朝剛詳細彙報了省海運集團1-7月份相關工作情況、重點任務推進情況、目前存在的問題及下一步工作計劃。
在聽取彙報後，俞志宏指出，省海運集團改革重組後依靠各方支持和自身努力走出了困難期，成績來之不易。集團公司推進省海運集團與浙商中拓整合，是爲了促進雙方緊密合作，實現互惠共贏，讓兩家公司更好更持續發展，產生做“加法”甚至做“乘法”的效果。省海運集團要爭取完成年度既定目標，並按照集團公司部署紮實做好整合工作，推進落實資產證券化等重點任務。
針對下一步的工作，俞志宏提出了三點要求：一是認清形勢強努力。針對疫情帶來的市場環境變化，積極謀劃精準舉措，在業務“走出去”的過程中發現新機遇，集團上下齊心協力、相互配合應對形勢變化。二是明確責任強管理。繼續保持精氣神、責任心、事業心，以爭做國內一流航運企業爲目標，加強內部管理，延續有效舉措，推進黨建融閤中心工作，做到黨建強、事業強。三是改革創新強發展。進一步優化考覈機制，以改革增潛力，以創新激活力，充分調動每一艘船、每一位員工的積極性和主觀能動性，對內優勝劣汰，對外開闢新的盈利增長點，在新的起點上實現公司更好發展。
全面梳理，加強市場拓展；千方百計降低各方面成本。
