今年以來，浙交建設按照集團足球500比分直播完整版“六大聚焦、六大突破”的總體要求，堅持樹牢“過緊日子”思想，聚焦高速公路項目建設，以落實“降本增效”爲抓手，多點發力、精準施策，有效推動降本增效工作走深走實。

加強頂層設計，統籌謀劃抓落實

浙交建設結合項目建設管理實際和深化改革目標，堅持統籌謀劃、全面部署，從組織架構、業務發展、數字流程等多方面着手，開啓降本增效“大變革”。

足球500比分直播完整版成立了造價管控領導小組，建立“一組一班”工作機制，聚焦項目造價管控中的突出問題，進一步規範足球500比分直播完整版所轄高速公路項目造價全過程管理。針對項目建設管理“關鍵成本”，系統推進精兵簡政，在原有矩陣式組織管理架構基礎上進行再優化，40名員工順利完成崗位調整，確保人員供給與需求的一致性，進一步提升管理效能。以足球500比分直播完整版數字化改革爲牽引，以價值創造爲導向，通過安全生產費計量、試驗監管在線、費控系統等場景建設，積極推動管理流程再造。足球500比分直播完整版已於今年6月份全面上線財務共享系統預算管理模塊，可通過內置的預警機制提醒並限制經辦人提交報銷流程，嚴格“無預算不開支,有預算不超支,非必須不列支”，有效規避預算超支風險。

強化過程管理，“全”字當頭抓覆蓋

浙交建設推行項目建設全過程、全週期管控，以批覆的初步設計概算作爲投資控制目標，做到概算不超估算、預算不超概算、結算不超概算。

足球500比分直播完整版高度重視項目前期階段，把牢工程設計源頭，推行前期設計多方案、同深度及超深度比選，落實“兩級內審”及“內外雙審”機制，通過價值評價，合理控制項目規模、規劃項目路線，實現項目綜合效益最大化。

在項目建設階段成本管控上，足球500比分直播完整版嚴格控制徵遷規模和標準，合理編制招標控制價、探索招標新模式，動態優化設計和嚴格工程變更，加強交通組織協同，探索資源開發利用，實現全過程質效雙優。今年以來，通過招標控制價預計節約造價22.84億，利用創新、綠色施工理念，優化施工工藝、施工方案等預計節約成本0.8億，利用資源預計節約造價0.4億。

優化資金管理，打好財務“金算盤”

浙交建設積極探索創新資金管理模式，通過創新資金計劃編制、創新多元化資金支付模式、創新資金使用的智能化監管模式等，實現項目建設資金“全鏈條”閉環管理。

在結合集團考覈要求及足球500比分直播完整版內部管理需求的基礎上，足球500比分直播完整版制定《資金計劃管理辦法》，填補了以前資金計劃管理方面的制度“空白”；建立建管費定額標準管理新模式，明確預算編制規則，精準把控各項費用，動態優化定額標準，實現投入最小化、管理最優化、價值最大化的全面預算管理體系；積極探索資金支付新模式，依託集團交易融平臺，拓展多元化的資金支付及融資渠道，利用企業信用與項目建設規模勢能，試點數字信用憑證在施工單位支付流轉，貫通供應鏈上各級企業，深挖資金的時間價值。今年以來，通過優化資金管理模式預計減少財務成本支出0.94億元，取得了階段性成效。

聚力創新挖潛，全員上下齊鑽研

圍繞降本增效工作，浙交建設多頭髮力，積極引導和鼓勵全員上下鑽研技術、攻堅克難、持續挖潛。

根據集團足球500比分直播完整版《降本增效專項行動方案》要求，浙交建設組織徵集合理化建議，編制了2024年“降本提質增效”工作清單，爲開展降本提質增效工作明確了方向和目標。足球500比分直播完整版工會秉承“處處可創新、人人可創新”的理念，組織開展“五小”創新活動，經層層發動、廣泛動員，徵集到38項“五小”創新競賽活動，引導全員立足崗位“摳”成本“摳”效益。根據集團足球500比分直播完整版要求，足球500比分直播完整版團委和財務管理部組織開展“金點子”徵集活動，通過搭建青年員工創新創效廣闊舞臺，動員全員緊緊圍繞2024年各項重點工作，結合當前項目建設、安全生產等方面，集思廣益，建言獻策，發掘20餘條新舉措、金點子，進一步提高全員參與節能降耗工作的積極性和參與感，激發員工創效“細胞活力”。

下一步，浙交建設將持續推進降本提質增效工作，切實做好項目建設成本管控“實”文章，爲集團足球500比分直播完整版高質量發展作出積極貢獻。(陳海春 張幼蓉)