爲進一步營造對標提升、比學趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍，12月13日，浙交建設組織召開杭甬複線寧波三期項目對標學習經驗交流會。浙交建設副總經理潘根東、副總工程師章永超，本部各部門、各項目指揮部及項目前期組代表共80餘人蔘加會議。

會上，杭甬複線寧波三期項目指揮部作交流分享，介紹了黃茅海跨海通道項目在前期謀劃、設計變更、技術保障、質量保障、優監優酬等方面的管理理念，講解了雙柳、燕磯長江大橋項目主塔鋼筋部品快速施工技術以及奉建高速項目數字鋼筋集中加工廠高效智造的成功經驗，並結合項目實際，分享了甬江特大橋鋼筋部品化施工、鋼筋數字化加工廠的工作進展與下步思路。隨後，與會人員圍繞會中提及的新理念、新技術進行了深入討論，在交流中碰撞思想、凝聚共識、開拓視野。

        針對下一步工作，潘根東提出三點建議：一是進一步創新交流學習方式，不斷提升廣大員工的對標意識；二是進一步優化對標學習交流機制，充分利用好交流學習的良好平臺；三是全面深入做好外出考察學習經驗的思考與總結，深入謀劃平安百年品質工程創建工作。

接下來，浙交建設將進一步加強與外部單位的交流互動，對標先進管理工作機制，提升項目建設水平，全力打造更多具有辨識度的平安百年品質工程。（王通）