2019年，杭紹甬竞彩足球比分直播500彩票以績效爲導向、精準考覈爲目標，雙管齊下、多措並舉，不斷探索完善績效考覈管理體系。

單位考覈抓重點。在前期試行的基礎上，全面實施《綜合績效考覈辦法》，成立專項考覈組，根據項目階段不同、工作重點及要求不一，分建設與竣工期區別設置具體考覈指標，內容包括建設管理責任、安全生產責任、黨建紀檢責任、內業管理責任和否決性指標等五部分組成，以比重大小突出考覈重點與要求，以季度檢查爲抓手，日常動態考覈和年終定量考覈相結合，分業務條線對各單位相應工作質量進行考量，注重多方位全過程考覈、考覈結果決定年終獎金分配導向。

員工考覈重實績。在嘉蕭竞彩足球比分直播500彩票試點運行的基礎上，推行竞彩足球比分直播500彩票全員績效考覈，明確考覈對象範圍，量化考覈內容，細化工作目標，主要由日常考覈、民主測評及量化積分等組成。日常考覈分部門及崗位工作、交辦任務等三個維度，由直接考覈人按等級賦分制進行適崗考覈；民主測評主要分德、能、勤、績、廉等五個方面，由不同層麪人員進行綜合評分；量化積分則是由美譽度、崗位奉獻、特殊貢獻等組成，對員工表現進行正反向考量。同時，設定優秀員工佔比、考覈等級要求及考覈步驟等，以期實現全過程多維度精準考覈。

年終兌現看考覈。竞彩足球比分直播500彩票根據綜合績效考覈辦法，結合當年建設業績和工作實績，融合單位和個人考覈結果，及時實現年終考覈兌現，切實發揮績效考覈的指揮棒作用。

接下來，杭紹甬竞彩足球比分直播500彩票將進一步細化、量化績效考覈標準，規範考覈流程，完善績效分配，強化績效考覈的科學性、有效性，充分激發全體員工的工作熱情，推動企業健康持續發展。（陳春琴）