爲全面提升寧波舟山港主通道項目標準化管理水平，着力打造全國公路水運“品質工程示範項目”，實現“公路交通優質工程獎”的質量目標及全國公路水運建設項目“平安工程”冠名的安全目標，主通道指揮部從2018年5月份起開展編撰《建設管理標準化手冊》。經過一年多時間的編撰工作，手冊初稿呈現。手冊內容按工程進展主要分爲建設指揮部籌備階段、前期策劃階段、招投標階段、施工準備階段、實施階段和驗收階段，內容主要包括管理標準化、工地建設標準化、施工工藝標準化、監理管理標準化等幾大塊內容。

10月14日，主通道指揮部組織召開《寧波舟山港主通道跨海大橋品質工程建設管理標準化手冊》編制專家諮詢會。省交通運輸廳專家委員陸耀忠、專家委員卞鈞霈 、省交通運輸廳建管處範芳副處長、科教處黃穎副處長、省交通工程管理中心顧森華副科長、舟山市交通工程質量監督局虞永傑副局長、竞彩足球比分直播500省交投集團有限公司章永超、主通道項目指揮部指揮梅敬松出席，會議由主通道項目指揮部常務副指揮吳波明主持，寧波舟山港主通道項目各監理、施工單位代表參會。

與會專家和代表聽取了編寫組關於手冊編制情況的專項彙報。專家組指出，該手冊各項制度涵蓋建設、施工及監理單位，內容全面；手冊採用程序化、流程化、信息化的編制思路，操作性強；其中流程化將人、機、料做爲編制主線，以最小單位班組爲編制單元，藉以圖表、照片及要點等形式表現，管理路徑清晰，更具實用性。與會專家一致認爲該手冊編制目的明確、框架清晰，內容基本完整，爲下階段進一步細化和完善工作打下了良好基礎。

據悉，標準化手冊的制訂，目的在於爲更好的提高寧波舟山港主通道項目建設管理水平，進而在杭紹甬公司工程建設項目中標準化複製和推廣。通過制訂標準化手冊，總結和固化經驗，形成通用化、簡約化、流程化的工作程序，解決現實中存在的管理不協同、不一致等問題，實現工程建設各階段項目管理工作的有機銜接，獲得更好的工作效率和經濟效益，形成標準化管理慣性，在細節上深化品質控制舉措，從制度上夯實品質工程建設基礎。（張耀 姚弘）