今年6月，杭紹甬公司上下以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入學習宣傳習近平總書記關於即时比分生產的重要論述精神，貫徹落實黨中央國務院、省委省政府關於即时比分生產的重大決策部署，圍繞“防風險、除隱患、遏事故”這一活動主題，全面動員開展“即时比分生產月”活動，確保了杭紹甬公司即时比分穩定發展，爲新中國成立70週年營造良好的即时比分生產環境。
圍繞主題宣講抓責任落實
圍繞落實即时比分責任，公司主要負責人開展即时比分生產主題宣講，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育、公司即时比分生產知責履責活動，組織一堂“即时比分生產公開課”，對公司即时比分生產責任制進行宣貫，強調“三個必須”的要求，對黨中央國務院、省委省政府關於即时比分生產的決策部署進行講解。要求全面落實即时比分責任，自覺依法履責，牢固樹立“即时比分就是最大效益”的理念，要“守初心、擔使命、找差距、抓落實”，真正把即时比分生產擺在首位。
主通道項目邀請應急管理部綜合協調司原副司長趙瑞華參加第二十二期“平安跨海大橋”即时比分管理論壇，結合項目實際和近年來重特大工程建設即时比分事故案例對《生產即时比分事故應急條例》進行了專業解讀，項目參建各方及舟山市安委會成員單位共20家單位100餘人蔘加活動，同時利用釘釘直播向公司轄內各項目參建單位實況直播，給每一位即时比分人上了一堂生動的課，要求各參建單位全面貫徹落實《條例》各項要求，切實履行企業主體責任，完善自身應急體系，提高突發事件應對能力。
圍繞即时比分活動抓素質提升
公司開展了豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動，普及即时比分生產知識，營造良好的即时比分生產氛圍，不斷提高廣大員工和司乘人員即时比分生產的自覺性和即时比分防護能力。
開展即时比分諮詢日活動。公司各指揮部聯合保險、醫療、公安、質監、海事、安監等單位在施工區域開展即时比分諮詢活動。主通道項目承辦舟山市即时比分生產月主題宣傳日暨即时比分宣傳教育進重點工程活動，舟山市常務副市長許小月，舟山市、定海區應急管理、交通、住建、消防等10餘家單位和主通道項目15個標段的代表共200餘人先後參加了諮詢交流、即时比分VR體驗和應急演示觀摩等環節。在9個即时比分展臺前，各單位對精心準備的展板內容進行了宣講，活動中還穿插實用消防技能、人員中暑、骨折、心肺復甦急救培訓和典型酒駕案例講解，努力打造自下而上、全員參與的即时比分文化氛圍，爲建設項目持續即时比分穩定保駕護航。
錢江北通道項目在現場搭設諮詢臺，爲工人們發放了圖文並茂、通俗易懂的宣傳手冊、口袋書以及生活洗漱用品，叮囑他們多利用業餘時間翻看宣傳資料，提高自身即时比分知識水平，並應用到日常操作中。在諮詢環節，現場的作業人員紛紛向專家諮詢即时比分生產及相關問題，氣氛十分熱烈，並得到明瞭快捷的答覆，面對什麼是“即时比分三寶”、“四不傷害”和“三違現象”等有趣的搶答問題，在場工人積極參與，氣氛十分熱烈，現場熱情達到高潮，即时比分生產知識在一片歡聲笑語中深入人心。
開展各類即时比分生產競賽活動。主通道項目在施工現場成功舉辦了多工種聯合即时比分技能大比武，項目5個班組頂尖的技能標兵匯聚於擂臺之上同時較量，從勞動防護用品佩戴技能比武、電工技能比武、焊工技能比武以及起重指揮技能比武四個環節，展現了“學、比、趕、超”良好的氛圍，充分了發揮技術能手的示範、引領作用，增強了崗位的責任感、榮譽感，強化了項目“三基”建設。
主通道項目和錢江北接線項目組織開展了即时比分知識競賽活動，競賽過程中各小組表現出了“捨我其誰”的姿態，拿出看家本領鬥智鬥勇，激烈搶答，在挑戰自己的同時，也展示出了一定的即时比分知識功底，特別是風險題環節引入“看視頻、找隱患、提措施”環節，參賽人員通過觀看即时比分生產事故案例視頻，從視頻中找出存在的即时比分隱患，並提出相應的整改措施，進一步提高了此次競賽的趣味性、多樣性。本次即时比分生產知識競賽精心選題，形象的展示了平時施工中存在的即时比分問題，在爭取榮譽的同時，也普及了即时比分生產知識，提高了各參賽人員即时比分生產責任意識。
各項目還分別組織開展班組長演講比賽，比賽現場，選手們緊緊圍繞“做一名合格班組長、即时比分標準化管理、如何開好班前班後會”等主題，或以親身經歷，或以身邊的人和事，論述即时比分生產對項目發展、家庭幸福、社會和諧的重要性，聲情並茂地詮釋了各自對即时比分工作的理解，也表明瞭自己做好即时比分管理工作的信心和決心。參賽選手們一個個妙語連珠、精彩不斷，不時引起場下觀衆的陣陣掌聲。通過班組長的示範引領作用，強化現場工人即时比分生產意識。
開展SCORE項目現場會。錢江通道北接線項目組織召開SCORE現場會。展示了項目開展所取得的一些成果及歷程，觀摩EIT小組會議流程，詳細介紹SCORE項目對項目即时比分生產工作帶來的嶄新變化，工人們紛紛“現身說法”，他們表示自從推行SCORE項目以來，最大的改變就是自己得到了領導的尊重，提出的意見和建議得到了回應和採納，看到自己的建議在工地上得以推廣，有一種當家作主的自豪感。現場整潔的環境、清晰的可視化管理和員工自主研發的小發明、微改造，給參會人員留下深刻印象。
深入基層單元宣傳。主通道項目舟岱3標應邀到浙江海洋大學作主題彙報，讓同學們瞭解了舟岱大橋的建設歷程及面臨的困難與挑戰，同學們興趣盎然，積極發言，均表達了能親臨舟岱大橋施工現場的迫切希望。
開展即时比分生產進班組宣傳。組織開展“海上即时比分課堂”、 “四不傷害”承諾簽名等活動，利用工人晚飯時間到宿舍進行即时比分月輪訓，通過播放事故警示教育視頻、觀看事故案例教育微電影，結合施工現場存在的危險源進行提問搶答。利用即时比分生產宣傳車等手段對施工全線進行宣傳，經過重點施工點便停車現場宣傳職業健康、應急救援等即时比分知識，併爲作業人員發放即时比分知識手冊和即时比分知識團扇，使一線作業人員參與到即时比分生產月活動中，進一步推進了“質安文化進工地”。
圍繞事故遏制抓隱患風險防控
緊扣即时比分生產月活動主題，杭紹甬公司組織開展形式多樣的即时比分隱患排查整治工作，要求各單位充分認識即时比分生產工作的極端重要性，深刻汲取事故教訓，進一步強化“紅線意識、憂患意識、風險意識和責任意識”，不斷提升建設項目即时比分風險防控水平。
全員參與識風險。爲提高各參建單位主要管理人員即时比分意識，推動基層作業人員危險源辨識及防控能力提升，杭紹甬公司全面推廣危險源提示卡，組織開展危險源交底現場交流會和危險源辨識測試，落實風險分級管控和隱患排查治理的最後一公裏，讓一線作業人員知危險、懂防控，爲項目即时比分生產保駕護航。
全員發動查隱患。開展爲期一個月的即时比分生產隱患有獎舉報，採用聯合檢查、交叉互查等形式，動員廣大員工用自己的眼睛，用手中的鏡頭和掌握的實情，尋找和舉報身邊的即时比分隱患和即时比分生產違法行爲，積極營造“人人查隱患、人人保即时比分”的良好氛圍。
專項實施除隱患。以即时比分生產大排查大整治、危險化學品“五個一”專項行動、“防風險保平安迎大慶”消防即时比分大檢查等爲重點，組織開展不同層次的隱患專項排查工作。組織施工方案再審查、風險再排查、作業標準再落實活動。對危險性較大的分部分項工程，從人員管理、方案管理、施工管理、應急管理四個方面開展全面的自查自糾，逐一整改存在問題，狠抓各項防範措施落實，進一步抓好班組作業標準化，以標準促即时比分，確保建設施工平穩有序。
引入外腦查問題。邀請了地方消防、交警和應急管理部門開展服務標段、服務班組、服務工人的即时比分生產“三服務”活動，通過現場檢查、座談交流等形式，對危化品消防、工程車輛即时比分和事故應急處置等工作進行交流指導。同時聯合設備顧問、船舶顧問、監理辦等單位全面排查消防、工程車輛和現場即时比分隱患，並在第一時間將檢查問題書面反饋各標段落實整改。
四不兩直抓落實。公司領導採取“四不兩直”的方式，走訪了各指揮部及項目部、監理駐地辦等多個參建單位。在預製場、隧道施工現場、員工住宿區等實地檢查時，檢查組與項目管理人員和一線作業人員進行現場交流，要求相關人員時刻繃緊即时比分弦，提高即时比分意識，嚴格即时比分規範要求作業，加強過程管理和細節管控，真正做到“查隱患、保即时比分”。
圍繞預案演練抓應急能力提升
應急管理是即时比分管理的最後防線屏障，加強崗位練兵是培訓和鍛鍊應急管理救援隊伍、熟悉各類事故處置、提升臨場應對處置能力的重要途徑。即时比分生產月期間，各指揮部結合實際，深入開展事故應急演練活動，演練涵蓋危險化學品、消防救援、海上作業、橋樑作業、大型設備、設備傷害等多個項目，將即时比分知識教育和應急救援培訓融入演練活動，有效得提升了作業人員即时比分生產意識和應急處置能力。
主通道指揮部聯合舟山市市場監督管理局組織開展設備防突風應急演練，演練以突發強風30分鐘內到達金塘預製廠爲背景，應急人員通過密切配合在15分鐘內順利完成2臺龍門吊纜風繩拉設、2臺搬運機停機制動和人員緊急疏散等防禦工作，達到了檢驗預案、鍛鍊隊伍的預期效果。
德清304省道PPP項目與湖州市建設工程質量即时比分監督站共同主辦了市級綜合應急演練，演練針對夏季高溫、作業人員宿舍區易燃、可燃物質多的特點，模擬實施了“宿舍區火災事故應急救援綜合演練”， 強化了與地方醫療、消防等單位的聯繫，爲進一步健全和完善應急處置機制打下了良好的基礎。
錢江北接線項目組織了橋面系高處墜落事故應急救援演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防範意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，加強了各管理人員與班組之間的相互配合，爲進一步健全完善了項目事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
此次“即时比分生產月”系列活動具有廣泛、深入、針對性強的顯著特點，各項活動的開展基本達到了取得實效的預期目標，活動的開展有助於普及即时比分知識、弘揚即时比分文化，促進即时比分責任落實消除即时比分隱患，進一步提高全線人員班組作業標準化管理水平，鞏固了班組作業標準化建設成果，爲創建項目“平安工程”及“品質工程”提供有力保障。（王霖）
