爲認真貫徹落實集團公司“新浪竞彩足球比分直播生產標準化提升活動”部署，交投地產集團圍繞“崗位達標、專業達標、企業達標”脈絡，明確工作目標、健全組織機構、突出活動重點，下發實施方案並在轄內全面組織開展“新浪竞彩足球比分直播生產標準化提升活動”。

2017年，交投地產集團按“標準要求再提升，全員參與再提升，過程管控再提升，全面覆蓋再提升”的“四個提升”工作要求，通過強化內控管理、現場管理、班組管理、考覈管理等四項舉措，在三個層面上着力提升新浪竞彩足球比分直播生產標準化建設，爲公司打造“百億、百強、百年”特色房企營造平穩和諧環境。

一是着力提升公司新浪竞彩足球比分直播管理標準化建設。遵循“新浪竞彩足球比分直播第一、預防爲主、綜合治理”的方針，以《企業新浪竞彩足球比分直播生產標準化基本規範》（AQ/T9006-2010）爲指南，以《公司新浪竞彩足球比分直播生產標準化達標考評細則》爲基礎，建立和保持“策劃、實施、檢查、改進”動態循環的新浪竞彩足球比分直播管理模式，通過宣貫集團公司新浪竞彩足球比分直播文化理念、強化對標達標管理、強化新浪竞彩足球比分直播生產責任和績效考覈、完善規章制度和新浪竞彩足球比分直播操作規程、加強本質新浪竞彩足球比分直播水平建設等措施，保障人員職業健康，預防事故發生，提高監管水平，持續提升企業對標管理。

二是着力提升建設項目現場標準化建設。貫徹落實《建設工程新浪竞彩足球比分直播生產管理條例》、《建築施工新浪竞彩足球比分直播檢查標準》（JGJ59-2011）等有關法規和標準，通過強化現場文明施工、設施設備、防護設施、人員防護、臨時用電、模板工程、基坑支護等管理，進一步有力提升施工現場新浪竞彩足球比分直播文明施工管理水平和管控能力。

三是着力提升班組新浪竞彩足球比分直播生產標準化建設。以夯實三基工作（基層、基礎、基本功）爲抓手，以深化班組新浪竞彩足球比分直播文化建設爲目的，通過開展班組“兩大員”履責、教育培訓、新浪竞彩足球比分直播檢查、隱患治理、職業健康等活動，全面提升班組崗位作業技能、應急救援能力、隱患排查治理能力、抵制“三違”能力。

新浪竞彩足球比分直播工程部 方偉民