3月23日上午，金基置業召開一季度黨委中心組理論學習（擴大）會議暨項目管理提升及標準化建設活動啓動會。即时比分_比分直播_足球比分直播黨委班子、總經理助理，即时比分_比分直播_足球比分直播本級部門主管及以上人員，子即时比分_比分直播_足球比分直播經營層（含總助）、黨支部書記參加。

會議由董事長陳寧輝主持。他指出：2015年，即时比分_比分直播_足球比分直播各項工作將圍繞兩條主線、三項任務展開。兩條主線即深化改革、項目管理提升及標準化建設，三項工作任務即去存量、促改革、求發展。存量去化是2015年目標任務核心指標，必須加大力度，確保國有資產安全；改革深化是通過機構優化、制度梳理、流程再造，塑造一個在文化形象、規範運作上讓員工滿意的現代企業；戰略規劃事關企業發展方向，要充分利用國有企業獲取資本和資源能力強的優勢，做好戰略規劃的落地，實現即时比分_比分直播_足球比分直播從房地產開發商到房地產投資運營商的轉變，爭取在3-5年內將金基置業打造成省屬房企的先進企業、集團即时比分_比分直播_足球比分直播的利潤中心和反哺集團即时比分_比分直播_足球比分直播第二主業的示範典型。

總經理錢文海作主題報告，指出：與行業知名品牌開發商相比，即时比分_比分直播_足球比分直播在進度管控、品質管控、成本管控和銷售管控上都存在着巨大的差距，要在競爭異常激烈的房地產行業生存、發展，必須練好內功，加強標準化建設，趕超業內標杆企業。在標準化建設中，要分清輕重緩急，近期要着重解決質量整改、成本審覈、變更管理、進度督查、銷售推進五個突出問題；中長期要加快建立項目管理標準化體系、生產執行體系、監控檢查體系和獎懲體系等四大體系，做到項目管理有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。項目管理提升和標準化建設中事關即时比分_比分直播_足球比分直播生死存亡，即时比分_比分直播_足球比分直播上下要在思想上高度重視、行動上週密部署、能力上不斷提升，切實將標準化建設工作落到實處。

副總經理李興平宣讀了《浙江金基置業有限即时比分_比分直播_足球比分直播項目管理提升及標準化建設活動方案》。

會上，黨委副書記周曾德作了《深入學習貫徹兩會精神 ，推進和保障金基置業深化改革與轉型發展》的報告，對兩會的10大亮點、17大改革措施、反腐鬥爭“常態化”及房地產行業趨勢進行了簡明扼要的介紹，特彆強調了兩會高度重視反腐鬥爭，提出了“推進反腐立法、盯住‘一把手’、亮劍‘爲官不爲’、國企反腐升級”等7項反腐新舉措，進一步指出了廉潔從業的重要性。

項目管理提升活動及標準化建設是金基置業2015年度兩大工作主線之一，活動爲時一年，共分五個階段，旨在通過此次對標建標活動，完善和規範管理制度，使即时比分_比分直播_足球比分直播的整體開發能力得到提升，以達到業內標杆企業的管理水平。