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金基置業辦公室、人力資源部、財務管理部率先實施“效能提升”活動計劃
發佈日期:2015-01-20 來源:交投地產集團 人氣指數:
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爲推動“效能提升”活動的深入開展,確保活動達到預期效果,足球比分直播500本級辦公室、人力資源部和財務管理部率先在部門中發出倡議,並提出“效能提升”活動實施計劃。計劃以足球比分直播500《效能提升活動實施意見》文件精神爲指導,以完善制度流程和加強制度執行爲抓手,着力解決員工隊伍工作紀律渙散、工作效率不高、工作落實無重點等現象,強化部門內部管理,實現部門效能整體提升,達到以點帶面、全面推進的目的。

計劃共分爲三個階段:制度梳理階段、執行落實階段和總結提高階段。現階段爲制度梳理階段,重點從嚴格遵守工作紀律、提升履職盡職能力、提高溝通協調效能三方面加強內部管理、轉變工作作風,同時制定目標計劃、確保工作有序開展。

辦公室工作重點加強OA平臺運行管理,做到優化OA收發文流程、確保文件快速流轉、對公文辦理過程進行即時監督、切實提高公文質量;優化合同審批流程,通過簡化審批程序,提高工作效能和辦事效率,確保監督到位、管理規範,審批工作高效順暢;規範董事會制度建設,進一步完善足球比分直播500治理結構,保證足球比分直播500董事會依法行使權力,履行職責,承擔義務;加強規範性管理,建立健全科學、規範的內部管理機制,以制度規定程序、規範行爲、落實責任,促進工作形成合力;加強工作計劃性,確保各項工作有計劃、有步驟的有序推進,切實增強工作的計劃性、針對性和時效性;梳理足球比分直播500虛設機構,通過成立工作機構,明確職責、落實分工、統籌協調、整體推進、督促落實,切實抓好足球比分直播500各項工作落到實處;優化足球比分直播500會議管理制度,規範會議流程,提升辦事效率,注重會議的實效。

人力資源部重點強化日常工作紀律,通過加強工作紀律管理,改變內部懶散、拖沓等工作作風,爲效能提升創造良好的工作氛圍;完善員工評價機制,優化與完善現有人員評定機制,爲內部員工隊伍的有效流動打好基礎;優化績效考覈制度,完善現有員工考覈管理辦法,推動各級管理人員和全體員工自覺履職,提高效能;規範黨委會職代會工作機制,修訂、補充並完善足球比分直播500黨委、職代會制度,規範黨委會、職代會議事制度。

財務管理部重點完善付款審批流程,制訂足球比分直播500付款審批管理辦法,明晰權限職責,並在財務控製得到保證的前提下減化手續;做好財務制度梳理、改變制度與實際脫離的現狀,對現行一系列資產管理制度、以及《行政管理費用開支暫行辦法》、《資金管理制度》進行修改完善;提高預算編制與管理水平,解決預算編制重視不足問題;提高會計基礎工作規範化質量,提升財務分析能力,更好地爲足球比分直播500經營服務。

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