爲進一步築牢安全防線，守牢安全底線，結合上級公司關於安全管理工作相關部署及陸港公司園區管理實際，今年6月，陸港公司啓動園區三級安全生產標準化建設工作。

自啓動安全生產標準化建設工作以來，公司主要領導高度重視，成立專項工作領導小組，制定詳細實施方案，明確各部門職責與任務，確保建設工作有序推進。安全管理部門依據安全生產標準化的相關要求，全面梳理和完善安全生產管理制度，涵蓋安全目標管理、安全責任制落實、安全操作規程等各個方面，使安全生產工作有章可循、有規可依，於10月初完成了各項制度制定及文件制發工作，爲園區安全運營提供製度保障。

11月，在完成體系梳理及制度準備後，積極對接標化建設評審專家團隊進行資料及現場環境的評審工作，並針對發現問題立即整改，於本月初提交全部資料至評審專家團隊審覈，經評審，陸港公司所提交各項資料和園區整體運營環境達到三級驗收合格標準，順利通過評審，目前等待相關部門公示結果中。

本次順利完成的三級安全生產標準化建設，標誌着陸港公司在安全生產管理方面邁上新的臺階，對陸港公司有着深遠意義。一方面，全面提升了企業安全生產管理水平，減少了事故發生的風險；另一方面，爲企業的可持續穩定發展奠定了堅實的基礎。陸港公司將以此次三級達標爲契機，持續深化安全生產標準化建設，不斷完善安全生產長效機制，爲員工創造更加安全、健康的工作環境，爲園區安全運營發展保駕護航。（陸港公司 汪亮亮）