爲深入貫徹集團公司降本增效專項工作要求，小鹿上選開展商城治理舉措，從“三嚴三關”把控商品源頭，爲商城長遠發展打下堅實基礎。

嚴把入駐資質關。從歷史交易數據規劃品類，規劃引入廠家供應商，對新入駐供應商從生產資質、經營規模、品牌影響等多維度進行審覈，爲商城提供優質的廠家供應商，優質的商品品質，合理的商品價格。現已入駐廠家供應商12家，覆蓋電腦、辦公用品、辦公設備、辦公傢俱、食品、書籍禮品等6個品類。

嚴控商品上架關。制定商品編碼、分類、名稱、條形碼、鏈接等26項審覈標準，特別是對商品價格、檢驗檢測報告、廠家授權、商品圖片等作出詳細規範要求。從供應商提出上架需求至商品上架交易，從商品選品到上下架審覈，梳理暢通上架流程鏈。精心彙編《物料維護手冊》，開展培訓組織全員學習，確保每個環節審覈規範，爲商品上架把好每一道關，保障上架商品的品質。

嚴管常態監督關。通過採用定期及不定期對已上架商品進行稽查的方式，深化供應商對小鹿上選商城管理標準和執行力度的理解與支持，促進供應商提供更良好的商品與更優質的服務。現已完成圖片不清、價格不合理等商品治理清理3120條，規範審覈上下架商品821條，開展物料維護1169條。

小鹿上選商城將持續爲集團公司提供高質量、高性價比的商品，共同爲平臺陽光綠色可持續發展不懈努力。（小鹿發展部 朱夢妮）