5月29日，集團黨委書記、董事長高浩孟到高速物流公司調研指導。

高浩孟聽取了高速物流公司基本情況、2023年以來主要工作舉措和轉型發展思路的彙報，對高速物流公司管理改革、市場經營、集採招標等方面取得的成效給予肯定。

高浩孟要求，下階段集團層面要組織好物流產業研究和內部資源整合，高速物流公司要着重做好三方面工作：一是明定位。要明確物流產業的發展方向和戰略目標，明確經營模式和贏利點，精準定位主營業務、運力節點、倉儲節點、集散渠道等關鍵環節，以先內後外、先集聚後衍生的思路優先整合集團內運輸資源，逐步外拓市場。二是建系統。要以科學技術爲核心競爭力，在做好物流平臺頂層設計的同時，釐清各系統要素構成和各要素之間的聯動機制，全力構建科學化的物流系統，打造現代物流企業。三是引人才。要圍繞產業定位和系統構建需要，以更大力度在全行業內引入科技、物流、財經、鐵路等各領域的專業化人才，聚力構建具有核心競爭力的物流系統和專業化團隊。

集團辦公室（董事會祕書處）、戰略發展部、高速公路管理部、軌道交通管理部和經營管理部相關負責人，高速物流公司領導班子等參加調研。（綜合辦公室）