11月18日，沿海區域運營中心召開2024年度應收賬款分析推進會，會議圍繞壓降資產負債率、“兩金”管控方面等方面進行深入分析。沿海區域相關負責人及各礦點相關人員參加會議。

會議首先通報了交通資源集團目標責任書應收賬款要求及各礦點當前應收款情況，分析了各礦點當前存在的問題及原因，對做好相關工作提出要求。會議要求要以提高盈利能力爲中心，通過提升沿海區域生產效率、降低成本、擴大市場份額等方式提升盈利能力，使得淨資產增長更快，從而降低負債率。同時要求要優化客戶信用管理，對客戶的信用狀況進行評估，設定合理的信用額度和信用政策，確保客戶具備還款能力，降低壞賬風險。要制定有效的應收賬款考覈制度，將回款情況與業務人員的考覈掛鉤，激勵銷售人員積極回收貨款。

下一步，沿海區域運營中心將進一步增強危機意識及責任意識，強化與外部單位的溝通協調工作，建立完善的催收機制，通過定人、定期、定目標、定方式等辦法加強應收賬款催收，對逾期賬款及時採取措施，確保沿海區域各公司平穩安全運行，爲年度目標實現提供良好的資金保障。（沈曉峯）