1月22日下午，集團公司副總經理姚宏峯到高速物流公司調研指導，集團風控部、安監部有關負責同志陪同調研。高速物流公司黨委書記、董事長李恆和分管領導、相關部門負責人蔘加調研座談。

姚宏峯聽取了高速物流公司基本情況、年度重點工作和安全管理等情況的彙報，並對高速物流後續商業模式、運營模式和風險防控進行了深入瞭解，對公司在“做強經營底盤、託起發展難題、構築幸福企業”的經營振興工作中展現出的精氣神以及取得的階段性成效表示了肯定。

針對下階段工作，姚宏峯提出四點要求：一是持續提振全體員工士氣，以良好的精神狀態開拓經營思路，進一步激發員工積極性，抓好各項工作落實。二是繼續深化全面改革，持續強化戰略定位，物流主業方面要結合集團重大發展思路和產業結構基本點尋找發展空間，功能性平臺向着“規模越大、服務越優、管理越精準”的目標發展，通過規模化、專業化、平臺化進一步推動保廉降本。三是強化風險防範意識，在新經濟形勢下要動態調整優化業務模式，紮緊內控管理籬笆，完善激勵約束機制保障。四是堅守安全生產底線，通過信息化、數字化手段提升倉儲安全管理水平，加強人員培訓和日常演練，進一步壓實代建單位安全生產責任，夯實安全工作基礎。（綜合辦公室 王子健）