爲進一步規範招投標工作，幫助供應商更好地瞭解招投標相關法律法規及對集團招標工作的相應要求，解決企業在投標過程中的疑難問題，提升招標、投標效率，確保招投標工作更加陽光、高效,招採中心於近日組織開展了供應商招投標業務與電子招投標高級培訓，近50家供應商報名參加了本次培訓，培訓時間爲期兩天。
　本次培訓專門邀請了國家註冊招標師、交通部專家庫的招投標業務專家胡志輝老師。培訓中，胡老師從法律、法規制度角度出發，圍繞國有企業招投標管理相關制度、常見案例以及招標文件解讀等方面，全面、深入地講解了嚴格規範招投標流程與方式、有關投標、開標、評標、中標及簽約等各階段的實務；招採中心講師包營石從集團電子招標採購管理系統操作流程角度出發，根據集團招採工作特點、目標導向等方面進行了投標文件製作講解，着重講解了投標過程中常見否決情況分析與正確處理方式，也對投標過程中廉潔工作進行宣貫。

電子招投標系統實操使用是招投標工作的重要一環，本次培訓還專門對集團電子招採系統進行實操演練，全程通過創建的測試項目進行了現場實操，爲今後開展更規範高效的招投標工作提供了有效的指導。同時，現場安排諮詢提問環節，大家積極參與、踊躍交流，取得了良好的成效。

通過此次有針對性的培訓，進一步實現對供應商的全生命週期管理，促進供應商依法合規、誠信經營和公平競爭，建立長期的互惠共贏關係，培育優質合作夥伴。同時也提高了投標管理工作人員對投標工作重要性認識，增強了招投標法律法規意識；進一步掌握了相關制度知識體系，提升了業務水平；進一步瞭解了集團電子招採系統的操作流程，提高投標效率，減少投標失誤率，爲推進集團陽光招標、陽光採購打下堅實基礎。 （招採中心 包營石）