6月2日上午，集團公司黨委委員戴本孟帶隊到高速物流公司調研指導集採平臺相關工作。集團辦公室、人力資源部、經營管理部等相關負責人和高速物流公司領導參加座談。

在高速物流公司，戴本孟專題聽取了集團行政物資集採平臺工作的彙報，詳細瞭解了集採平臺當前工作情況、存在的問題以及下一步的建設規劃。

針對目前集採平臺的發展現狀，戴本孟指出，集採平臺是集團行政物資採購的主要渠道，集團公司要對集採平臺的發展給予足夠的重視和支持。他強調，一要提高認識形成共識，立足規範集團內部行政物資採購行爲的定位和建設世界一流企業的需求，全力推進集採平臺健康良性發展。二要優化強化組織保障，選優配強管理團隊，激發團隊積極性。三要推進市場拓展，立足產業發展和市場拓展需求，協同提出集採平臺技術支撐方案。四要提高集採率，通過行政、技術等手段，優化流程，進一步提高集採率，發揮規模效應。五要加強制度建設，要建立健全包含人員管理、集採風險防範、回款結算風險等內容的內部管理配套細則，完善制度管理規範。六要加強集採監督，進一步研究反映實際採購情況的集採率指標，將集採與商旅使用情況、集採管理制度貫徹等情況納入子公司考覈監督範圍，提集採工作重視程度。七要提升服務質量，加快平臺系統功能完善進度，堅持問題導向加強分析研判，有針對性落實整改，綜合提升服務質效。（綜合辦公室 田娜娜）