2月24日，內蒙古伊泰招採中心總經理羅文章一行6人到集團招標（採購）交易中心交流工作。集團招標辦領導攜招採中心、交科供應鏈物資設備部、高信公司、電子招採系統建設單位相關負責人蔘加座談。

羅文章一行先後參觀了招標（採購）交易中心開標區、評標區，聽取了招採中心負責人關於功能定位、硬件軟件、管理職責、發展目標的介紹，瞭解了集團項目進入後的全流程服務。

座談會上，集團標辦領導首先對內蒙古伊泰一行到訪交流工作表示熱烈歡迎，詳細介紹了集團的主營業務以及產業佈局，重點介紹了招採中心在招投標規範管理方面的重點舉措和未來導向，他指出，招投標管理工作要以國家行業標準和集團內部招投標相關制度爲導向，以電子招標採購系統爲業務工具，信息化建設在招投標管理中起到至關重要作用。

隨後電子招採系統建設單位技術代表對電子招標採購管理系統二期建設情況進行介紹，內容主要涉及二期建設的總體目標、系統需求重點、開發策略以及特色亮點等。高信公司技術代錶針對建設項目數字化應用經驗進行分享，生動闡述了數字化場景的應用可多跨協同，數據資產再利用可推進陽光監管，數字賦能可對現場施工一張圖管理，制度重塑可推進業務協同模型和數據共享模型。

雙方對招投標管理中遇到的問題進行了現場交流，深入分享了各自先進經驗和做法，以達到取長補短、不斷進步的效果。內蒙古伊泰招採中心表示通過本次交流，在招標採購管理及信息化建設等方面汲取了寶貴的經驗。接下來，雙方表示將進一步加強交流，優勢互補，資源共享，攜手發展。（招標服務中心 包營石）