合規是企業行穩致遠的前提，合規管理能力是企業競爭力的重要方面。近日，集團公司審計中心組織對交投大唐公司成立以來的經營管理情況開展管理審計工作。大唐公司積極組織全員參與配合，通過本次檢查對助推大唐公司內部治理規範化、制度化、標準化起到了重要作用。

合規管理是企業以有效防控合規風險爲目的，以提升依法合規經營管理水平爲導向，以企業經營管理行爲和員工履職行爲爲對象，開展了包括建立合規制度、完善運行機制、培育合規文化、強化監督問責等有組織、有計劃的管理活動。交投大唐公司是高速物流公司落實“物流+金融+投資”業務模式的首個試點平臺，對於初創型企業來說，企業合規性管理對於業務起步至關重要。公司成立以來積極加強企業合規性管理三個方面有效落實，即行爲紀律合規性，生產安全合規性和業務風控合規性，在組織架構設計上安排專崗、專職、專人負責監督執行，在制度制定上賦予直接監督管理、直接上報公司主要領導和直接向上級公司反饋的權力。通過制定崗位廉潔風險清單、崗位合規職責清單、業務風險識別清單、流程管控清單等措施，確保公司全員按制度規章辦事，按辦法執行業務，按流程監督管理。

合規不僅強化制度，而且致力於企業組織、規範和文化的全面革新。下一步，大唐公司將以此次審計爲契機，積極組織全員進行專題學習、深化建立常態化合規培訓機制、加強宣傳教育，通過數字化管控方式促進合規管理措施有效落地。同時，大唐公司將進一步加快有效合規管理體系建設，提升合規管理能力，讓合規化管理成爲一種常態，爲公司持續穩定健康發展做好依法保障工作。（大唐公司 陳園園）