爲進一步加強交易項目投標保證金管理，推進統一規範的交易平臺服務建設，營造“公正、規範、清廉、高效”的交易環境，更好地維護招投標交易各方合法權益，招採中心通過三個舉措，進一步優化保證金平臺管理。一是雙向提升，優化提升業務單元保證金管理，開展一項目一專人管理保證金，細化提升財務複覈退付環節，確保一退款一單號達到可覆盤狀態；二是專戶管理，設立保證金銀行專戶，下設虛擬子賬號管理平臺，有效保障投標人信息的安全性；三是專項提升，按銀行交易流水優化提升歷年保證金電子版管理臺賬，有效提高歷年保證金退付的精準度。通過三方面舉措，招採中心進一步提升了保證金的規範性管理，確保交易信息保密性和收退數目的精準性，有效提升投標保證金管理水平。下一步，中心將持續開展常態化業務學習交流，認真學習貫徹招投標法律法規政策，緊密結合實際工作，分析項目交易過程中遇到的新情況、新問題，以過硬本領、更專業的能力和更專業的精神，優化交易環境，不斷提升招標（採購）交易平臺服務水平。（招標服務中心 姚敏）