爲進一步提升公司運營效率，提升公司管理人員的業務水平，嚴格防範市場經營活動中的法律風險和資金風險，8月14日下午，交投工貿公司組織全體成員，通過實際案例分析、交流討論的方式深入學習探討精益化管理、優化營銷環境、財務經營等業務範疇知識和內容。

課上，公司業務部相關人員介紹了公司承接的交工金鵬大橋項目碎石供應業務，從項目整體概述、商流、物流、資金流四個方面出發對該業務的核心要素進行提煉講解。同時，通過現場照片加文字的方式展示了在業務開展過程中所遇到的諸如“堆場硬化”“數量風險管理”等問題，並分析了相對應的解決措施。隨後，公司財務部負責人補充分享了近期社會上發生的財務風險案例，引導各部門工作開展業務要增強警惕性和警覺性。公司管理部風控相關人員在此基礎上提出，在公司運行過程中要持續重視利益衝突的處理，完善經營管理制度，各部門要始終將創造效益和風險管理結合起來，避免經營風險，助力公司可持續發展。參會同事還就“交工金鵬大橋項目”碎石供應業務和經營風險防範進行了深入討論。

本次會議通過對實際案例的深刻剖析，既開拓了思路，也共享了經驗，形成了比學趕超的良性氛圍。公司業務部負責人表示，在業務開展過程中遇到問題務必要做好事前分析、事中把控、事後總結，只有不斷強化學習力、研判力、協同力，把智慧和力量凝聚到核心方向上，才能幹出新氣象、幹得更出彩，推動企業圓滿完成年度各項工作任務。

交流研討拓思路，互學互鑑共提升。此次營銷專題培訓交流學習以經驗互通、思維碰撞的方式促進了公司各部門的信息同步、感情共融、經驗共享、業務共促，爲持續推進交投工貿公司高質量發展匯聚了新思路、凝結了新想法。下一步，交投工貿公司將立足當好交通資源集團“一體兩翼”重要組成的發展定位，開闊思路、創新舉措、爭先進位，謀劃好、理解好、落實好對標提升目標任務和思路舉措，爲交通資源集團成爲國內一流的綜合交通資源運營服務商做出更大貢獻。（方強）