7月25日，集團公司招標辦會同招標監督辦對招採中心進行專項工作檢查，7月31日下達六項十七條服務提升整改意見。高速物流公司對此高度重視，公司董事長葉萬裏、黨委副書記關玉良、分管副總經理陳立棍第一時間組織招採中心全體人員通報檢查情況，根據檢查意見逐條研究討論整改計劃，並對招採中心提高工作站位、加強服務意識、嚴格履行職責提出明確工作要求。

爲此，招採中心先後於7月31日、8月2日、8月6日多次召開會議對整改落實工作進行討論研究，制定整改方案，細化分解整改措施，專項落實整改責任，明確責任人和整改完成期限，增加監督檢查環節，狠抓整改措施落地，並將整改工作與各項日常工作有機結合、貫穿招採中心運營管理全過程。目前各項整改工作舉措正按整改計劃有序推進和落實。截至8月14日，經與有關部門對接，投標保證金管理、招採中心設置北京時間管理、監控影像管理等三項工作均整改落實到位；加強評標區管理要求、提升招採中心管理形象等十一項工作均深入剖析根源，提出更加嚴格的要求；招採中心服務與招標代理人員分離、增加硬件配置、制度修訂等三項工作正按步推進。（樊丹妍）