2017年以來，高速物流公司積極轉換集採服務模式，着力打造“優質採供、降本增效、陽光透明”的陽光採購平臺，其中電子交易平臺專區截至該年底累計成交金額100萬餘元，成本降低10多萬元，整體採購較官網價格下浮10%，降本增效功效初步顯現。更重要的是，平臺已基本具備系統內規模放量和服務輸出能力。

爲充分利用集團規模優勢，發揮戰略協同作用，高速物流公司於2017年2月份正式啓動集採電子交易平臺專區建設工作，在前期多方走訪調研的基礎上，陸續完成平臺建設開發工作、確定行政物資供應商及產品目錄、優化平臺運行調試和行政物資模擬採購測試、對集團各子（分）公司行政物資採購人員開展上線前集中培訓等工作。平臺正式於10月18日上線運行，11月上旬在集團官網正式掛網，目前系統內註冊單位已達242個，基本實現各子分公司全覆蓋。圍繞辦公用品及勞保用品兩大塊，電子交易平臺專區累計成交580多單，累計採購單品25000件，採購金額達100萬元。

同時，就平臺運行體驗、產品需求、員工團購、集團要求的定製化服務等相關具體問題，高速物流公司主動走訪浙商證券、滬杭甬公司、資源公司等15家在杭公司開展意見徵求和協調溝通，結合客戶需求和反饋意見，進一步展開技術協調，完善平臺搜索引擎，持續優化集採服務網用戶體驗。

下階段，高速物流公司將以定製化自營產品爲依託，全力推進專業化的陽光招標和陽光交易平臺建設，讓集採工作更加廉潔高效、公開透明，更好地服務於集團保質保供和降本增效，真正打造集團放心、多方滿意的“陽光採購平臺”，爲進一步實現走出集團、面向全省的大服務奠定基礎。（黃海榮）