爲提升項目部安全生產標準化建設的“軟實力”和“硬本領”，更好地爲春運期間保暢行動服務，交工養護龍麗項目部多措並舉，打出安全生產“組合拳”。

暢通信息渠道，打好宣傳拳。爲提升員工安全生產意識，項目部結合線上線下兩大渠道，打造完整的安全生產標準化宣傳體系。線下採取製作安全文化宣傳單、宣傳畫、在重點位置設立安全文化理念標語牌、禁令牌、警語牌、親人寄語等方式。同時，龍麗項目部設置了多個安全生產諮詢點進行相關安全資料的發放，開展警示教育、展示安全知識。線上則通過建立微信羣進行管理，落實班前“三講”，從而形成有效的反饋機制。

建設年輕隊伍，打好創新拳。由於龍麗項目部的罩面路段較爲特殊，爲減少施工安全風險，龍麗項目部打造了一支專業化、年輕化的封道隊伍，並於2020年7月至10月開展綜合化斷流施工期間，嚴格按照“坡到頂、彎到直、隧到口”9字口訣規範封道。同時項目部加大安全投入，創新性地引進“預警精靈”、雷達測速系統、社會車輛防撞入系統等一系列安全設施、設備，全覆蓋施工區、無死角。

做好規範措施，打好生產拳。項目部結合《瀝青混合料拌和基地可視化標誌標識規範手冊》做好規範措施，在駐地設置責任牌、制度牌、風險告知牌、作業流程圖、安全宣傳欄、路況特徵圖、桌面演示臺、班前講臺等基礎設施。同時安全科加大對班組的安全考覈工作，對現場作業人員嚴格要求佩戴工作證，嚴防死守現場作業人員中出現未經教育上路作業的情況，並始終抓牢協作隊伍無差異化管理，嚴格教育培訓、技術交底，加大監督懲處力度。

截止目前，龍麗項目部共組織開展安全生產工作會議23次、安全培訓49次，開展各類隱患排查74次，排查出管理隱患、施工隱患、消防隱患、危化品隱患等共121項，整改隱患121項，整改率100%。（周鑫君）