爲充分利用業餘時間，打造學習型項目部，交工養護杭長項目積極探索團員培養新路徑，打造“晚6點半”學習會議室。

7月8日，杭長項目部項目經理章炯濤提出項目部團員成立“晚6點半”學習會議室，即從晚上18：30-22：00在杭長項目部會議組織學習，每週從週日至週五晚上都要開展，除週六晚上外，並且在學習期間，手機統一收納在收納盒內。學習方式可以多種多樣，一是個人自主學習，每個員工自習，可以看二建、施工規範細則、公司制度等等；二是集中學習，通過項目部員工輪番上課，上課內容可以含括公司制度、施工規範、封道規範、作業規範、巡檢查規範等等；三是三段高速負責人工作互相評比、檢查、整改，三段高速是指杭長高速湖州段、杭州段、長宜段；四是各科室工作交流溝通會議，如每日施工計劃總結交流、施工規範交流、車輛調動交流等。

通過“晚6點半”學習會議室活動，有八個有利於。一是有利於項目部學習氛圍營造，學習強國，打造學習型項目部；二是大家坐在一起交流溝通，有利於加強項目部團結；三是各科室人員加強聯繫溝通，有利於項目部工作更順利開展，有利於提高項目部效率、質量和安全等；四是通過自習學習，有利於提高項目部員工證書通過率；五是把大家集中在一起，節約用電，長期以往，有利於節能減排，提高項目部效益；六是疫情期間，晚上集中學習，有利於減少外出，有利於把杭長項目部打造出一個安全的學習堡壘；七是通過不斷評比，整改資料，有利於杭長項目部公司季度檢查排名提升；八是通過集中學習，新進員工快速茁壯穩打穩紮成長，有利於師帶徒工作開展。（吳倩男）