6月29日，交工養護公司以釘釘視頻會議的形式爲所屬22個項目部、40多名機料相關崗位人員開展了一堂機料管理業務專題培訓課。

據悉，疫情影響之下，交工養護物資設備部克服公司養護項目點多分散，白天養護施工任務重等困難，積極探索培訓新模式。利用晚間不施工時間、依託釘釘視頻會議的形式進行了機料管理業務培訓。本次培訓針對項目機料非招標方式採購過程中歸檔資料不規範、業務流程操作不熟練、大宗材料盤盈盤虧報送不及時等問題，重點培訓了非招標方式招採事項審批、招採方式的選擇、採購預算與決標金額的關係、相關公告公示的發佈、審批過程中相關附件的規範化、採購過程各環節間的邏輯關係以及大宗材料盤盈盤虧的業務操作細節。

本次培訓爲項目材料設備招採管理操作規範化、大宗材料盤盈盤虧精準化奠定了基礎。後期，公司將根據項目需求分階段加推更多針對性的業務培訓。（孫剛）