爲堅決打贏疫情防控阻擊戰、經營管理攻堅戰、業績提升保衛戰，浙商金控周密部署、科學統籌，以 “四個到位”爲抓手，確保經營工作正常、有序推進，最大限度降低疫情對公司的不利影響。

一是部署到位。通過對復工政策早研究、返崗工作早部署、有關單位早協調，科學實現人員分批返崗。目前，公司員工已多數到崗，輔以遠程辦公模式基本實現全員復工，爲加速推進年度重點工作提供堅實的組織保障。

二是措施到位。面對正式復工後因人員聚集、流動形成的防疫壓力，公司從加強復工管理、保證辦公場所安全、做好後勤保障、完善應急預案等四個方面出發，制定13項具體舉措，以嚴而又嚴細而又細的工作作風全力築牢疫情防線。

三是宣貫到位。公司層面組織召開專題研討會，第一時間傳達集團公司金融板塊疫情防控相關工作視頻專題會議精神，聽取各部門受疫情影響產生的工作滯後、推進不力等情況彙報，要求各部門進一步梳理存在問題，逐項提出解決辦法，以擔當有爲的姿態肩負起金融板塊發展逆勢提速的使命。

四是責任到位。深入研判疫情對公司全年經營的影響，結合實際自我加壓，進一步細化年度工作任務目標，分類分層、逐條逐項落實責任、抓好執行，確保疫情防控和保增長促發展兩不誤兩促進，爲集團打好發展總體戰貢獻力量。

浙商金控已順利通過屬地街道、區衛健局和行業主管部門的聯合檢查，於2月17日正式復工。