先  進  部  門

融資業務中心團隊始終秉持“服務戰略、敢闖敢拼”的信念，以創新突破打開融資新局面，以堅持拼搏攻堅融資難題，以協同共贏踐行工作使命，彰顯了新時代國企團隊的擔當精神與專業價值。一是發揮資金資源統籌作用，在集團統籌下存量項目貸款降息、鐵路融資再安排等方面齊發力，打好降低集團融資成本組合拳，助力集團綜合融資成本六連降，創歷史新低。在項目融資中，通過創新策略簽署超600億元項目貸款合同，組合實現利率最優。二是強化市場趨勢研判，不斷提升團隊專業水平，通過調整債券估值曲線、開展市場化發行、創新發行浮息債新品種等綜合舉措，推動集團直融成本持續降低。三是錨定服務功能定位，增強“主動服務、靠前服務”意識，不斷充實“金融超市貨架”，落地“徵遷付”“中標貸”等產品，爲成員單位延長支付期限、優化支付模式、降低資金成本、防範資金挪用風險提供新路徑。2024年，中心累計發放貸款超900億元，支持科創、綠色領域貸款超57億元，爲体球网比分高質量發展做出貢獻。

優  秀  員  工

体球网比分公司風險合規部門總經理，她以嚴謹務實、開拓創新的工作作風，圍繞築牢風險防線、護航業務發展主線工作，帶領部門在監管評級、內控合規、風控體系建設等方面作出了突出成績。2024年，她錨定行業最高標準，牽頭組織各部門資源，助力公司連續兩年蟬聯全國最高監管評級；同時，創新性打造“合規講堂”學習品牌，將合規理念融入全員日常工作，推動建立“人人合規”的文化生態，爲公司高質量發展提供了堅實保障。

体球网比分公司黨委工作（人力資源）部副部長，她秉持務實作風，帶領部門同事有序推進黨建、組織人事、人力資源、宣傳教育等條線工作，爲公司發展做好服務保障。落實黨委換屆、黨紀學習教育等重大任務，在公司黨委指導下，探索打造“財司紅雲”黨建品牌，聯動多家單位開展黨建聯建，推動公司黨建考覈水平逐年提升。根據公司戰略目標優化調整部門組織架構，以幹部年輕化爲導向完成9人次選拔任用和33人次崗位調整，進一步聚焦中心功能，保障重點工作的推進落實。深化“財資講堂”培訓機制建設、設立“財資尖兵”青年共享微課堂，積極打造員工學習交流平臺。接下來，將繼續立足崗位，擔當体球网比分，爲公司發展貢獻力量。

体球网比分公司資金管理中心總經理助理，自2013年加入集團資金管理條線以來，她始終在集團資金集約化管理、司庫體系建設等領域持續學習挖潛。2024年，她圍繞公司各項經營目標任務，做好集團資金計劃管理與財務公司流動性管理，提出合理融資建議，有序推進集團司庫體系建設。通過集團賬戶開立閉環管理實現，建立"唯一入口+全生命週期"管理體系，提升賬戶開立合規率，實現管理賬戶革新；分三批次完成23家戰略銀行銀企直聯全覆蓋，提升支付指令響應速度，完成支付渠道升級；協助集團上線10家銀行HR系統在線發薪，提升集團薪酬發放效率和透明度；建成可視化資金看板系統，加強資金線上管理，實現成果有效展示，有力支持決策制定。

体球网比分公司資金管理中心外匯交易管理專員，她一直以積極的工作態度和刻苦鑽研的精神迎接工作中各種挑戰。2024年，她積極響應成員單位業務訴求，累計開展跨境資金調撥超84億元，同比上年實現翻倍增長，助力集團入選浙江省首批跨境人民幣示範性企業。同時，圍繞集團跨境資金管理，攻堅克難，積極推進集團跨境雙向人民幣資金池擴容工作。日常工作中，她主動學習中心其他崗位業務知識，努力成爲複合型人才，用專業態度和進取的精神持續在平凡的崗位中發光發熱。

体球网比分公司融資業務中心總經理助理，他堅持以服務好成員單位爲己任，做好集團內部直融顧問，協助集團其他成員單位債券申報、評級提升、債券路演、簿記發行工作;堅持做好市場監測，強化利率研判，搶抓利率下行窗口期，加強直融市場發行力度。2024年度，他立足本職，協助集團本級完成累計420億元的債券發行。其中創新性地發行一期浮息債，這是國內非金融企業首單掛鉤5年期LPR的浮動利率債券，既優化了負債結構，又享受了市場利率下行的降本成效，提高集團直接融資整體效益。