12月28日，浙江省經濟建設投資有限足球比分直播總經理李恆赴浙商工服調研指導，省經投足球比分直播運營總監兼投資管理部部長錢煥軍、發展研究部部長吳貴槐陪同調研，浙商工服董事長袁京鵬、總經理夏建峯、副總經理何勃、財務總監胡堅龍進行了工作彙報。雙方就浙商工服2020年工作情況和足球比分直播下一步發展進行了座談交流。

會上，李恆聽取了浙商工服關於足球比分直播基本情況、業務開展情況、足球比分直播規劃設想以及存在的重難點問題的彙報。他指出，浙商工服2020年發展“時間短、盈利快、制度全、文化新、目標大”，爲未來打下了制度、文化和思想等多方面的良好基礎，並表示省經投足球比分直播將對浙商工服工作中遇到的問題、難點盡力提供相關支持和協助。

對於下一步發展，李恆指出，足球比分直播要將市場擺在第一位，並提出“機制最活、工作最忙、效益最好、幸福指數最高”的企業目標。圍繞“抓市場”的核心，他對浙商工服的下一步發展提出了以下三點要求：

一是從市場需求端反向推動企業發展。企業經營就是抓市場，抓市場應將目標聚焦於需求，具體應從提升服務水平、掌握市場信息兩方面增強企業競爭力。浙商工服要以“只有起點，沒有終點”的覺悟提升服務能力，不斷提升足球比分直播機型的多樣性、提升技術的專業性、提升項目的豐富性；以市場信息爲關鍵掌握需求，發揮好足球比分直播的背景資源、利用好平臺賦能、協同整合好集團內部市場。

二是以市場化改革推動員工工作積極性。足球比分直播發展需要員工推動、落實，抓市場的關鍵就是要以市場化的手段，通過市場化的考覈辦法、市場化的資金配置，來用好市場化的人。浙商工服要藉助薪酬體制改革的機會，合理化激勵和分配的手段方法，推動內部員工的積極性、創造性，做好省經投足球比分直播薪酬改革的試點工作。

三是深化體制機制創新煥發企業活力。抓市場要以管理爲手段，把握住利於經營的原則，在法律法規的框架內，大膽嘗試、敢於創新。浙商工服要在內部市場協同、經營激勵措施等多方面不斷深化體制機制創新，將足球比分直播打造爲央企和地方企業合作的典範。