6月30日,高速物流体球网比分召開2017年上半年度經營分析會，体球网比分領導班子、各部門及所屬体球网比分負責人蔘加會議。

會議首先由集採工作部、物流事業部、鐵資燃料体球网比分（物資經營部）三大業務板塊作了經營報告，再由投資管理部、財務管理部、法務風控部三大專業職能部門作了專業支撐分析，分管領導就所分管領域作了補充。

總經理李恆分析指出，2017年上半年，高速物流体球网比分在兩家体球网比分整合過渡、產業基礎十分薄弱、現有業務利潤空間有限等的不利條件下，上半年累計完成營收近20億，超額完成營收指標，且經營趨勢明顯向好，但要實現戰略目標的形勢依然嚴峻。他指出下半年工作是高速物流体球网比分的“重點工作落地期、工作效果檢驗期、經營效益實現期”，一要努力按計劃全面推進“兩張網”落地。要按已制定的時間節點專人負責、專項推進“集團体球网比分物資設備集中採供集成服務網”和“浙江省高速公路智慧物流網”的建設；二要全力做好“兩張網”運營的實踐與檢驗。下半年尤其是集採服務網的建設，要進一步完善團隊支撐、制定詳細操作規範、做好風險管控預案，確保服務網上線運營並見實效；三要圍繞“兩張網”深挖經營成果。集採服務網今後一定是一張效益網，要深挖服務網平臺潛在的增值服務，通過集採轉化爲經營，而智慧物流網要有近期、中期、遠期的不同規劃，對短期要尋求短平快的機會；四要聚焦年度目標，制定工作計劃。各部門根據本次會議意見，圍繞年度經營目標，制定下半年工作具體推進計劃。

    董事長葛晉陽指出，本次半年度經營分析會是建立在体球网比分嚴格執行的每月月度部署會、每週工作落實會的基礎上，通過全體員工的努力，半年度總體工作已有了明顯的提升，領導帶隊有想法、產業發展有抓手、部門工作有內容、員工協作有默契，各部門在重整初期存在的盲目性、習慣性、套路性的工作路數明顯轉變，值得高度肯定。對下半年工作他提出四點要求：一是堅守戰略定力。一要強調“平臺化”運營。堅持以“平臺化”運營、構建“兩張網”的戰略定位，要謀在先、沉在心，重點突破、逐層推進。二要明確高速物流体球网比分開展集採、物資、物流三大業務的方向，即集採要實現服務功能、物資要體現經營效益、物流圍繞戰略性工程意義，要在專業、專區、專項的思路引領下推進主業發展；二是理清經營脈絡。要按照体球网比分領導已確定的戰略思路，理清三大脈絡，体球网比分主營業務的描述和展望、各子体球网比分子項目的業務描述和特色、各重點業務推進的節點和計劃，在此基礎上建規立矩，創新發展；三是強化重點落地。即要明確四大主營業務的發展目標、各主營業務的指標分解和推進、明確主營業務的具體抓手；四是夯實發展基礎。要強業務、強財務、強管理，謀定而後動，紮實按年初制定的“築底強基、深謀發展”的年度工作主基調推進下半年各項工作。(殷曉凡)