爲全面落實足球比分直播吧交通集團和交通資源集團年度工作會議精神，3月12日下午，楚新礦業公司召開2026年度工作會議、安全生產工作會議，總結2025年重點工作及成效，全面部署2026年重點工作。

會上，公司黨支部書記、總經理宋偉程作了題爲《承壓奮進克時艱 轉型升級闖新路 以篤行實幹繪就公司多元發展新藍圖》的行政工作報告，安全分管領導柴志軍作了題爲《固安全之本 強責任之鏈 爲公司逆勢破局發展提供堅實安全保障》的安全工作報告。

會議圍繞公司2026年度工作任務目標，全面部署五個方面的任務。一是錨定年度經營目標，構建多元營收支柱。全力推動六大項目落地創效：建材供應鏈緊盯宜涪、宜常高鐵等建材貿易業務承建，確保業務提質增效；九道河物流園區加快建設進程，保障高效運營，並拓展美洋場地、飛強碼頭等增收渠道；磷礦收購積極配合國通公司完成股權交割，推動收益穩步落地；以“醬草柑茶”爲依託探索食品供應鏈，實現多元化發展突破；戰略性礦產深化鷹子嘴石英砂巖礦可研，協同推進報批，爲項目開工築牢基礎；新能源業務提速光伏風電可行性論證，探索綠電直聯模式，爲承接新能源業務夯實技術支撐。二是化解防範各類風險，築牢穩健發展根基。將化解流動性危機作爲當前首要任務，依託雙方股東優勢，全力推進銀行還貸計劃調整，力爭實現債務展期與減息，切實緩解短期資金壓力。同步加快礦山資源儲量覈實進度，積極對接達成資源補償及一攬子解決方案，穩妥有序推進閉礦工作。三是盤活存量優化資產，回籠資金聚焦戰略。通過轉讓、引資、租賃等方式加快存量資產盤活，資金優先用於建材、食品供應鏈、戰略性礦產和新能源業務，形成“盤活—聚焦—發展”良性循環。四是嚴守安全質量紅線，強化品牌本質內功。重點做好九道河物流園項目建設以及戰略性礦產資源落地“三同時”工作，並推行質量管理人員下沉一線，強化技術服務和過程管控，確保實現全年安全環保“四零”目標。五是深化改革激發活力，黨建引領聚力攻堅。堅持黨建引領，強化政績觀和警示教育，在急難險重任務中發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒作用。圍繞轉型改革組織架構，構建“一切圍繞經營”的扁平高效體系，推行“以結果論英雄”的薪酬考覈機制。

會議強調，滄海橫流，方顯英雄本色；青山矗立，不墮凌雲之志。2026年是公司關乎生死的轉型之年，更是破局立新的決戰之年！全體幹部職工必須以破釜沉舟的勇氣、開疆拓土的魄力、敢爲人先的銳氣，開闢新賽道，點燃二次創業激情，在業務重塑中當披荊斬棘的開路先鋒，打贏這場關乎公司生存發展的轉型之戰。

會議還表彰了公司2025年先進集體、先進個人和優秀員工等。（尚夢玲）