4月8日，交通資源集團黨委書記、董事長周霖，黨委委員、副總經理黃米東，總經理助理曹根富赴上海供應鏈公司開展供應鏈業務調研指導。

調研會上，上海供應鏈公司彙報了2026年第一季度經營情況及新賽道開拓等重點工作推進情況，並對當前發展中面臨的挑戰進行了深入剖析，提出優化物流網絡、強化風險控制、統籌團隊建設等應對舉措。

周霖對上海供應鏈公司一季度工作給予充分肯定。針對下一步工作，他指出，一是發揮混合所有制優勢，加快開闢轉型新賽道。要充分依託合資雙方資源優勢，作穩作深砂石骨料主賽道的同時，積極拓展螢石、高純石英等戰略性礦產及新能源電力相關的金屬礦產品供應新賽道；同時，要發揮上海橋頭堡優勢，在投、銷產業鏈的打通及核心資源獲取環節發揮更大的前延陣地作用。二是強化風險控制，構建內部閉環管理體系。要將風險管控貫穿業務全流程，聚焦行業風險、客商信用、合同履約等關鍵環節，建立內部閉環管理機制，確保業務穩健運行、風險可控在控。三是深化內部協同，凝聚集團發展大合力。以“工貿一體”爲抓手，推動貿易端與生產端深度融合，在資源整合、物流配套、市場拓展等方面形成協同效應，形成內外聯動、上下貫通的供應鏈服務體系，共同推動集團高質量發展。

下一步，上海供應鏈公司將以此次調研指導爲契機，以市場攻堅爲突破口，以轉型賦能爲着力點，全力以赴完成年度各項目標任務，爲集團轉型發展貢獻更大力量。（陳李敏）