王卓安
發展研究部
2025年度優秀員工
工作亮點
在戰略規劃中篤行致遠。謀篇在先、落子有聲,緊跟“穿透式”監管步伐,聚焦集團戰略部署,認真做好即时比分_比分直播_足球比分直播“十五五”發展規劃謀劃工作,爲即时比分_比分直播_足球比分直播優化戰略佈局提供有力支撐。統籌推進即时比分_比分直播_足球比分直播商業計劃書編制工作,精準銜接“頂層設計—年度計劃—執行落地”全鏈條,爲“十五五”戰略縱深推進夯基壘臺。
在業務研究中尋求突破。知難而進不言難,迎難而上不畏難。在推進“創新財資”建設中勇挑重擔,全面梳理財務即时比分_比分直播_足球比分直播業務資質,找短板、挖潛力,牽頭完成5項新業務專題研究,用實實在在的研究成果助力業務拓展。實踐出真知、真知促實幹,將一線實踐提煉爲理論認知,多次在即时比分_比分直播_足球比分直播內部分享金融研究成果,所撰寫科技金融相關論文成功發表於北大核心期刊。
在青春奮進中淬鍊擔當。作爲基層黨組織和團組織“雙重骨幹”,策劃組織“青年話作風” “智匯十五五”等特色活動,以作風轉變提隊伍能力、以思想碰撞促知識共享。憑藉過硬專業素養多次代表即时比分_比分直播_足球比分直播參加比賽,榮獲中國公路學會交通企業財務數智化創新大賽一等獎、集團“玉貝杯”金融知識競賽團體第三名,以青春之我、奮鬥之我,爲集體爭光、爲即时比分_比分直播_足球比分直播添彩。
同事評價
俞國華(發展研究部總經理):王卓安愛崗敬業、履職盡責,以實幹詮釋擔當。面對“創新財資”建設這一年度攻堅課題,她敢於扛重活、打硬仗,連續作戰,高質量完成核心內容撰寫。在落地攻堅期,她打破部門壁壘,歷經多輪深度對接,推動戰略舉措由“紙面”落到“地面”。希望她能繼續深入一線實踐,把業務底子打得更紮實,進一步鍛鍊跨領域、跨專業綜合事務處理能力。
胡宇光(發展研究部):在大家眼裏,卓安是那個隨時準備着的靠譜隊友。在部門任務最重、人手最緊的那段日子,她總是主動請纓,把壓力最大的“急難重”任務攬在自己身上。不僅在文稿撰寫上追求“重點突出、表達專業”,在實戰中更展現出極強的系統梳理與精準表達能力。和她共事,總能感受到一種向上的力量,確實讓我們非常佩服。
沈芷亦(黨委工作(人力資源)部):卓安作爲青年團員是充滿陽光的“活力擔當”,在“青年話作風”“青創未來”研討會等活動中,總能看到她活躍的身影。她和部門一起定期整理的行業動態案例,常常讓我們在忙碌的日常事務中也能接收到新的知識,這種既有專業度又有溫度的互動,爲即时比分_比分直播_足球比分直播營造了很好的學習氛圍!
王夢瑩
資金管理中心
2025年度優秀員工
工作亮點
跨境擴容,打通資金融通“快車道”。主動協調、打通堵點,順利完成跨境雙向人民幣資金池擴容工作,新增入池企業5家,總量增至31家,基本實現集團跨境業務全覆蓋。在面對申報各方流程斷點的時候,積極協調、協助處理,確保申報能夠順利推進,提升集團全球資金調度效率與跨境金融服務能力。
制度修編,築牢合規運營“壓艙石”。逐條梳理、深挖細究,全面落實即时比分_比分直播_足球比分直播制度“立改廢釋”部署,釐清資金中心制定的管理制度與現行業務匹配情況,明確待修訂清單。與業務同事共同研讀監管政策,優化操作細節,完成31項制度“立改廢釋”,推動內部規定與監管要求有效銜接,爲資金安全運營與合規展業夯實根基。
同事評價
何 瑛(資金管理中心總經理):王夢瑩工作踏實、責任心強,在跨境資金池擴容中表現突出。面對流程不熟悉導致的斷點問題,她主動協調、積極跟進,確保申報順利推進,展現了良好的溝通與問題解決能力。希望她繼續深耕外匯與資金管理領域,成長爲部門骨幹。
田韻揚(資金管理中心):王夢瑩是非常靠譜的搭檔。一次整理資金集中度數據時,遇到資金性質難以界定的問題,她主動幫我梳理監管口徑,對照文件要求分析,順利完成統計任務。她認真、樂於助人,是團隊不可或缺的一員。
何煒君(風險合規部):王夢瑩專業、高效、好溝通。在配合監管材料梳理任務時,她響應迅速、數據清晰,還主動提醒不同口徑的差異,避免返工。她既懂業務又替他人着想的協作精神,令我敬佩。
王 薇
資金管理中心
2025年度優秀員工
工作亮點
精準施策,投資收益穩步增長。動態調整固定收益產品策略,全年投資餘額上年增3.83億元。通過“動態優化基金結構+靈活配置各期限債券+藉助投顧增厚收益”組合拳,增配的二級債基年化收益較基準高0.45%,長久期利率債平均收益率2.07%;抓住杭銀轉債高位時機止盈,清退監管外產品實現持有期收益率13.58%。
優化流程設計,提升投資管理效能。在流程層面,建立白名單準入標準,根據基金錶現和風險評估實行區別化審批流程(如創新債券基金投資審覈流程),避免因審批延誤錯失投資機會;創新增設 OCI 會計科目,優化長債投資管理,平衡利潤表穩定性與交易獲利空間,實現投資管理專業化升級。
規範管理築牢防線,高效完成協同工作。牽頭完成部門預算編制、制度流程修訂、內外部審計等核心管理工作,精準複覈人行金融基礎數據、1104報表、EAST等內外部報表報送,確保數據零差錯,助力部門運營合規高效。
同事評價
何 瑛(資金管理中心總經理):王薇工作嚴謹務實、專業能力突出,兼具業務深耕力與管理協同力,關鍵時刻能扛重任、破解難題。在市場進入前所未有的低利率環境時,她認真研究會計準則與市場影響,推進OCI賬戶的設立,實現利潤表不受市場波動幹擾,該賬戶全年債券貢獻利息收入達七百多萬元。同時她創新債券基金投資審覈流程,提升流程審批效率來把握投資交易時機,進一步增厚交易收益。希望她能夠繼續深耕金融市場研究,帶動團隊提升專業化管理能力,助力資金管理水平再上新臺階。
王夢瑩(資金管理中心):王薇是我們團隊的“主心骨”,業務精通且耐心細緻。面對複雜的投資數據覈算、報表編制工作,她總能精準把控細節;在投資策略調整、費率磋商等重點工作中,主動分享經驗、指導同事工作。日常協助我們梳理工作流程、解決業務難題,用專業與責任心帶動團隊整體效率提升,是我們學習的榜樣。
郄 敏(風險合規部):王薇協作意識強、專業素養高,對接跨部門資金數據、審計協同等工作時,始終高效響應、細緻對接。面對數據覈對、流程銜接等問題,她總能快速給出專業解決方案,主動提醒合規風險,全力配合各部門工作推進,以認真負責的態度和紮實的專業能力,爲跨部門協作提供了有力保障。
朱小雲
融資業務中心
2025年度優秀員工
工作亮點
以數賦能,勇當融資管理數字化轉型“攻堅者”。深耕融資數據治理,聚焦集團長期存在的數據孤島、手工報送效率低等痛點,牽頭推進融資數據閉環管理與統計分析自動化建設,推動168家成員單位全面啓用線上臺賬,徹底終結13年手工報送歷史,實現計息負債統計附表一鍵出表,工作效率由3天壓縮至1天。積極推進融資預算管控、利息支出智能預測、融資資源統籌及銀行合作管理優化等數字化項目,推動集團融資管理從“手工操作”向“智能管控”全面升級。
以責踐行,爭做支部黨建“實幹者”。作爲第三黨支部宣傳委員,嚴格落實“三會一課”、主題黨日等組織生活,按月組織黨員學習教育,精心策劃學習內容,規範做好學習記錄與臺賬管理,確保支部黨建工作有序推進、資料完整。主動撰寫黨建宣傳稿件,講好支部故事、傳遞黨員聲音,持續營造濃厚黨建氛圍。
以心服務,甘當團隊協作 “貼心人”。堅持本職工作做精做細、協作任務主動擔當的工作作風,主動爲成員單位提供融資擔保系統操作指導與業務答疑,做到件件有回應、事事有落實。跨部門協作中積極溝通、主動補位,在需求研討、測試驗收等關鍵環節緊盯問題、高效推進,以專業能力與務實作風爲項目落地、團隊協同貢獻堅實力量。
同事評價
傅楊慧(融資業務中心總經理):朱小雲作風踏實、勤於鑽研,是部門推進數字化轉型的骨幹力量。面對融資數據治理難點工作,她耐心梳理流程、主動對接財務共享中心、科技信息部,協同破解系統對接難題,有力推動多項數字化項目落地見效。作爲支部宣傳委員,她在做好業務工作的同時,認真落實黨建要求、規範管理臺賬,實現業務與黨務兩手抓、兩不誤。希望她繼續保持優良作風,在崗位上再創佳績。
何亦寧(融資業務中心):朱小雲協作意識好,跨部門溝通順暢。遇到數據口徑、系統對接方面的問題,她總能及時響應、耐心解答。記得有次系統數據貫通遇到緊急情況,她主動留下來和我們一起逐項覈對,排查可能存在的風險點,幫助整個流程順利閉環。有她在業務端把關,我們在數據處理環節少走了不少彎路,協作推進也更順暢了。
歐陽行(科技信息部):朱小雲立足崗位,憑藉夯實的業務能力,在參與系統建設期間,認真梳理業務需求、做好系統的測試對接。溝通中耐心拆解業務要點,配合團隊高效推進工作。平日裏履職盡責、響應迅速,各項對接工作都能穩妥落實。
吳雲龍
辦公室(董祕辦)
2025年度優秀員工
工作亮點
理順制度,規範流程。2025年集團招標採購管理發生顛覆性改革,採用兩級集採管理模式,第一時間對接集團招採中心,完成即时比分_比分直播_足球比分直播採購制度修訂、28條採購流程配置,通過“財資尖兵”微課堂對採購制度、標準化流程進行宣貫,確保即时比分_比分直播_足球比分直播採購合規、高效、降本。
快速響應,高效協同。自我加壓,提升響應進度,確保各類採購流程五個工作日內完成審批,全年完成31項採購議案意見出具,119條採購審批流程審覈。
同事評價
廖玲玲(辦公室(董祕辦)主任助理):吳雲龍在2025年的集團採購改革中展現了較強的執行力與專業素養。面對兩級集採管理模式的顛覆性變化,他不僅是制度的執行者,也是即时比分_比分直播_足球比分直播採購流程的優化梳理者。他負責修訂的制度和配置的28條流程,爲即时比分_比分直播_足球比分直播在新體制下的合規運營打下了基礎。特別是在“五個工作日審批”的承諾下,合規高效推進了31項議案和119條流程,這種“自我加壓”的敬業精神值得全部門學習。希望他在2026年繼續保持這股“尖兵”勢頭,將規範管理的經驗沉澱爲發展的動力。
汪 瀏(辦公室(董祕辦)):吳雲龍在日常工作中展現了較強的韌性與協作精神。面對繁重的採購審批任務,他始終保持着積極樂觀的心態,從未有過絲毫懈怠。在落實完成即时比分_比分直播_足球比分直播採購制度修訂和流程配置期間,他經常主動放棄午休時間,利用碎片化時間梳理材料、對接進度,確保了28條採購流程按時上線。他這種“功成不必在我,功成必定有我”的奉獻精神,是我們同部門同事學習的榜樣。
劉敏龍(科技信息部):作爲業務部門,我們最怕流程繁瑣耽誤進度,吳雲龍以高度的專業性和較好的服務意識,嚴格執行“五個工作日審批”的標準,還經常主動提醒我們補齊材料,避免了我們走彎路。在2025年採購改革切換時期,他專門爲我們做了“財資尖兵”宣貫,讓我們對複雜的採購規則一目瞭然。他這種“急業務之所急”的服務意識和高效協同能力,是我們業務拓展路上可靠的保障。
